供应链企业实战
丁俊发更新时间：2019-10-29 15:24:25
最新章节：附录B 关于授予平安银行、深圳市创捷供应链等15家企业为“中国供应链管理示范企业”，授予浙江九好、中国物流股份等12家企业为“中国供应链管理优秀企业”称号的决定封面
版权信息
内容简介
编委会
主编简介
主编的话
第一篇 制造业供应链管理优秀案例
案例1 海尔：构建运营卓越供应链，提升企业核心竞争力
一、企业简介
二、供应链整合阶段
三、供应链再造阶段
四、供应链转型阶段
五、海尔供应链变革取得的成效
案例2 上海安吉：海通物流“一体化”汽车物流供应链管理模式
一、企业简介
二、实施“一体化”汽车物流供应链的背景
三、“一体化”汽车物流供应链的运作模式
四、实施“一体化”汽车物流供应链的经济效益
五、实施“一体化”汽车物流供应链的经验
案例3 深圳创捷：构造产业“互联网+供应链”金融生态圈的商业模式
一、企业简介
二、创捷供应链的商业运作
三、创捷供应链的服务案例
四、创捷供应链的发展愿景
案例4 上海电气：全链条的产业供应链管理
一、实施供应链管理的背景
二、供应链管理项目的实施
三、供应链管理目标的实施
四、供应链管理的绩效分析
五、实施供应链管理的评价
案例5 川山甲：打造基于物联网的工业品B2R供应链管理平台
一、企业简介
二、实施供应链管理的背景
三、川山甲工业品B2R供应链管理模式
四、川山甲工业品B2R供应链管理内容
五、川山甲工业品B2R供应链管理效益
六、可提供的经验和下一步计划
案例6 宏伟供应链：核电行业供应链管理的创新与应用
一、企业简介
二、核电行业实施供应链管理背景
三、宏伟在核电行业供应链管理的典型模式
四、宏伟核电行业供应链管理绩效分析
五、可提供的经验
案例7 广州嘉诚物流：打造“嵌入式全程供应链一体化管理”
一、企业简介
二、实施供应链管理背景
三、供应链管理运作模式
四、供应链管理绩效分析
五、可提供的经验
案例8 泰德煤网：供应链管理实践
一、企业简介
二、实施供应链管理的背景
三、供应链管理运作模式
四、供应链上的合作伙伴关系
五、实施供应链管理中的信息化水平
六、实施供应链管理的绩效分析
七、可提供的经验
案例9 国药控股：全新打造专业医药供应链服务体系
一、企业简介
二、“赛飞”供应链云服务平台的建设背景
三、“赛飞”供应链云服务平台的创新解决方案
四、“赛飞”供应链云服务平台在线优化，分布式订单管理引擎
五、“赛飞”供应链云服务平台绩效，为客户为行业创造多元价值
案例10 中兴供应链：为客户打造“供应链云服务平台”
一、企业简介
二、实施“供应链云服务平台”的背景
三、“供应链云服务平台”的支撑资源
四、“供应链云服务平台”的业务模块
五、“供应链云服务平台”的实现途径
六、展望
案例11 中都物流：精益管理的北汽自主品牌生产物流供应链
一、企业简介
二、实施精益供应链背景
三、精益供应链的内涵与特点
四、精益供应链的具体实施
五、精益供应链实施绩效
第二篇 流通业、物流业供应链管理优秀案例
案例1 香港利丰：按供应链理念提供高端物流服务的实践
一、企业简介
二、冯氏集团的供应链管理
三、利丰供应链管理高端服务案例
四、可提供的经验
案例2 怡亚通：全球整合型供应链服务平台
一、企业简介
二、怡亚通构建O2O供应链商业生态圈的背景
三、怡亚通O2O供应链商业生态圈模式
四、怡亚通供应链模式对行业和产业的贡献
案例3 苏宁云商：从博弈到共赢的供应链变革
一、C2B带来的革命
二、新型零供关系
三、硬实力：物流行动派的大生态
四、未来之战：数据云和金融云引领万物生长
案例4 顺丰：从速运公司到商业合作伙伴的转型
一、企业简介
二、实施供应链管理的背景
三、供应链管理的运作模式
四、实施供应链管理的绩效
案例5 易贸集团：大宗商品一站式供应链融资平台实践
一、企业简介
二、大宗商品供应链融资平台实施的背景
三、大宗商品供应链融资平台的运作模式
四、实施一站式供应链融资平台绩效分析
案例6 九州通：打造医药物流企业供应链管理
一、企业简介
二、实施供应链管理背景
三、供应链管理运作模式
四、供应链管理绩效分析
五、可提供的经验
案例7 宝供物流：打造供应链一体化服务
一、企业简介
二、宝供物流实施供应链管理的背景
三、宝供物流供应链管理服务模式
四、宝供物流供应链管理绩效分析
五、可提供的经验和下一步规划
案例8 京东商城：智慧供应链的实践与开放
一、企业简介
二、京东智慧供应链实践与开放的背景
三、京东智慧供应链的运作模式
四、京东供应链上的合作伙伴关系
五、京东实施智能库存中的信息化水平
六、京东实施供应链管理的绩效分析
七、可提供的经验
案例9 一达通：外贸综合服务平台——电商金融新业态
一、引言
二、一达通概况与发展历程
三、一达通商业模式的创新
四、一达通金融产品介绍
五、一达通信用保障服务
六、电商金融创新的意义
七、一达通平台风险与成本控制
八、经济成效与带动效应
九、一达通发展战略与意义
十、一达通创新模式案例介绍
案例10 传化集团：公路港物流模式的创新与发展
一、企业简介
二、传化公路港创新发展的背景
三、传化公路港创新发展的运作模式
四、传化公路港产生的社会效益和经济效益
五、传化公路港未来的创新发展
案例11 江苏物润船联：打造智慧水运供应链服务平台
一、企业简介
二、物润船联实施供应链管理的背景
三、物润船联实施供应链管理的运作模式
四、物润船联实施供应链管理的绩效分析
五、物润船联经验参考与发展规划
案例12 安利（中国）：用信息系统打造精益物流供应链
一、企业简介
二、供应链管理信息化实施背景
三、安利物流供应链管理模式
四、安利物流供应链管理绩效
五、总结与展望
案例13 唯品会：“自建物流体系”的供应链创新管理模式
一、企业简介
二、实施“自建物流体系”的背景
三、发展自营物流体系的运作模式
四、实施供应链管理的绩效分析
五、总结与展望
案例14 九好集团：打造从供应商到客户“三方共赢”的供应链平台
一、企业简介
二、“后勤托管”模式供应链平台的背景
三、“后勤托管”模式的运营管理
四、“后勤托管”模式的优势分析
五、“后勤托管”模式的绩效分析
第三篇 农业供应链管理优秀案例
案例1 鲜易：实施“互联网+”行动计划打造中国温控供应链标杆企业
一、企业介绍
二、“互联网+生鲜”供应链的背景
三、鲜易温控供应链集成服务
四、鲜易控股供应链创新发展
五、未来发展规划
案例2 郑明公司：掘金供应链金融物流
一、企业简介
二、供应链物流整合背景
三、供应链物流整合运作
四、供应链物流整合能力的形成
案例3 荣庆物流：打造中国合约物流的领跑者
一、企业简介
二、实施合约物流的背景
三、荣庆合约物流的主要业务
四、荣庆合约物流的运作模式
五、荣庆合约物流的绩效分析
六、总结与展望
案例4 弘信物流：白糖供应链一体化解决方案
一、企业简介
二、企业实施供应链管理的背景
三、企业的供应链管理运作模式
四、供应链上的合作伙伴关系
五、实施供应链管理的绩效分析
六、可提供的经验
案例5 中物华商：创新粮食供应链管理新模式
一、企业简介
二、中物华商粮食供应链管理的背景
三、中物华商粮食供应链管理流程
四、粮食供应链管理实践的经验和建议
第四篇 金融业、信息业供应链管理优秀案例
案例1 平安银行：“互联网+供应链金融”的创新发展
一、引言
二、平安银行在供应链金融领域的创新案例
案例2 安硕信息：供应链金融系统解决方案提供商
一、供应链金融行业背景
二、供应链金融模式介绍
三、安硕信息致力成为供应链金融系统解决方案提供商
四、安硕开放式互联网供应链金融平台
五、成功应用案例
案例3 年富公司：供应链管理理论与实践探索
一、引言
二、供应链行业背景
三、企业简介
四、年富业务模式与服务特色
五、年富的创新模式案例介绍
六、总结与展望
案例4 中企数据：建设符合国际电子数据交换（EDI）标准的供应链协同运营服务平台
一、企业简介
二、信息协同平台建设背景
三、供应链协同平台的运作模式
四、供应链协同平台的运营模式
五、实施供应链管理的绩效分析
附录
附录A 关于授予香港利丰、深圳怡亚通等12家企业为“中国供应链管理示范企业”称号的决定
附录B 关于授予平安银行、深圳市创捷供应链等15家企业为“中国供应链管理示范企业”，授予浙江九好、中国物流股份等12家企业为“中国供应链管理优秀企业”称号的决定
更新时间：2019-10-29 15:24:25