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内容提要
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前言
上篇 股权设计
第一章 相关基础知识——设置股权架构的首要前提
一、正确认识股权分配的本质
二、什么是期权
三、关于身股和银股
四、干股和虚拟股究竟为何
五、如何理解合伙人股权代持
六、股权转让的典型形式
七、股权回购是怎么回事
第二章 股权设置的作用——股权架构设计非你不可
一、选错合伙人股东,好朋友也会变仇人
二、股东之间有矛盾,彼此容易同床异梦
三、合伙人两条心,会让竞争对手钻空子
四、股权结构不合理,无法吸引投资者
五、一股独大,再好的项目都无法做大
六、股权结构的硬伤会直接影响上市大计
第三章 股权架构的设计目标——股权架构设置的着眼点
一、维护创始人控制权
二、凝聚合伙人团队
三、让员工分享公司财富
四、促进投资者进入
第四章 股权架构设计的方法——股权架构设置的关键
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一、不完善的股权结构会影响公司融资
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二、3种典型的股权架构类型
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三、科学的股权架构要考虑4个层面
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四、合伙人股权设计的8个常识
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五、股权架构的三大设计模型
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第五章 股权架构设计的原则——股权架构设置的重要保障
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一、团队灵魂人物绝对控制
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二、平衡股权,绕过股权设定的陷阱
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三、设计好股权的比例和成熟方式
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四、运用董事会与股东会治理
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五、预先设定股权退出机制
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第六章 股权退出机制——股权架构设置的必需点
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一、首次公开发行(IPO):投资者最喜欢的退出方式
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二、并购退出:未来最重要的退出方式
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三、借壳上市:另类的IPO退出
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四、股权转让:快速退出的方式
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五、股权回购:收益稳定的退出方式
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六、破产清算:投资者最不愿意看到的退出方式
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第七章 股权设置的法律问题及风险——股权架构设置的助力
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一、平衡股权结构设置的法律风险
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二、股权过分集中的法律风险
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三、股权平均分散的法律风险
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四、夫妻股东的法律风险
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五、隐名出资引发的法律风险
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下篇 股权激励
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第八章 股权激励——一种长期激励机制
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一、什么是股权激励
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二、股权激励的巨大作用
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三、股权激励的基本原理
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第九章 激励模式——选择适合的股权激励类型
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一、股票期权:在期货基础上产生的金融工具
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二、虚拟股票:股权形式的虚拟化
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三、员工持股:员工所有权的实现形式
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四、限制性股票:留住关键人才,约束员工
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五、其他股权激励:一起助力股权激励
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第十章 激励计划——抓住股权激励计划的关键
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一、定人:确定股权激励的对象
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二、定时:明确股权激励的时间
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三、定价:确定股权激励的股票价格
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四、定量:确定股权激励的数量
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五、定机制:确定股权激励对象的管控机制
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第十一章 实施方法——用正确的方法提高股权激励效果
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一、用渐进式模式,掌握核心高管的需求
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二、用延迟式模式,减速发放红利
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三、用五步连贯式,逐步加强,梯梯递进
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四、西学中用式,采用海氏岗位价值评估法
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五、用金色降落伞,赢得老员工信赖
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第十二章 方案落地——循序渐进,为股权激励打好基础
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一、聘请专业人士,帮忙进行初步诊断
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二、做好尽职调查,搞清楚激励对象的底细
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三、设计适合激励对象的股权激励方案
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四、制定合理的制度及协议
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五、严格履行法定程序
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六、股权激励方案的实施
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第十三章 风险与对策——提高风险意识,用好股权激励
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一、股权激励也是一把双刃剑
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二、不同的持股方式,税收和风险不同
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三、用错股权激励,只能让人远离
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四、没有制度约束,股权激励存在巨大风险
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五、激励对象中途离职的风险与防范
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六、离职员工的股权回购
更新时间:2021-11-18 18:09:29