从严务实——安全生产的根本保证

衡水车务段辛集站　张信良

中间站时时刻刻都要把“安全”放在第一位。抓安全必须“从严务实”，只有从严的管理、务实的作风才能使安全工作长治久安。

一、中间站工作必须牢固树立“安全第一”的思想，任何时候都不能动摇

要坚决克服“经营形势好了忘了安全、安全形势好了弱化了安全”的思想，充分认识到抓安全工作的长期性和动态性。深入开展安全上的居安思危教育、典型事故警示教育，解决干部职工安全生产周期长、思想麻痹松懈等问题，引导干部职工认清安全工作环环相扣，安全问题需要长期防范、时时控制的特点，坚持防微杜渐，从小问题抓起，从细微处做起，在不断解决问题过程中确保实现安全生产的长治久安。

二、中间站抓安全工作必须尽职尽责

抓安全工作要把心思和力量放在分析安全形势、探索安全规律、查找安全隐患、制订预控措施、堵塞管理漏洞、提升管理能力上，不断提高运输安全管理工作的预见性和超前性。要认真落实车站确定的不同层面的安全管理责任，经常查找反思安全的责任落实了没有，自己的工作到位了没有，主动查找差距，自觉克服不足。

三、中间站抓安全工作必须求真务实

在抓安全工作上要抵制任何形式的虚假敷衍行为，要敢于硬碰硬地查问题，实打实地抓安全。要把“发现问题、解决问题”作为检验中间站干部作风、衡量能力的考核标准。中间站干部要用足够的时间深入现场、实地检查、跟踪作业、具体指导。要深入研究职工惯性“两违”和事故苗子等影响安全问题的解决办法。做到重点施工，难点攻关，关键作业人到、心到、作用到。

四、中间站抓安全工作必须刚性从严

要大力度地围剿惯性“两违”，在处理涉及规章制度、操作规范等安全管理标准的问题上，敢于坚持原则，寸步不让；敢于撕破面子，一追到底。要强化问题管理意识，经常查找反思安全工作中存在的问题，找出问题的症结，对症下药。坚持职工中的问题在管理层面找原因，工作中的问题在作风上找原因，硬件出现问题在软件上找原因。作为一名干部，如果发现不了问题，解决不了问题，就不是称职的干部。

五、中间站抓安全必须提高思想认识，切实增强责任感和紧迫感

中间站干部要充分认识自身所承担的安全责任，根据铁路发展的新形势的需求，以科学的发展观看待安全工作，准确透视安全生产中的新现象，把握安全工作的新特点，遵循安全生产的客观规律，以强烈的责任心和使命感抓好各项安全保证措施的落实。