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《北京铁路局车间干部成果实践篇》编委会
前言
安全管理 警钟长鸣
安全工作岂能马虎
加强安全基础建设 提高安全管控水平
从严务实——安全生产的根本保证
细化措施 确保接车安全
高标准 严管理 抓好道口安全
安全工作必须从小事抓起
坚持“五个做到” 确保调车安全
中间站安全管理的几点体会
坚持“二三三一” 工作法创建安全标准化中间站
控制习惯性违章 掌握安全管理主动权
做到四个“甘当” 安全风险管理中党支部书记应有所作为
关于安全文化建设的几点思考
明责任 知风险 快行动 阻断事故隐患
增强安全风险意识 有效控制“两违”问题
抓重点 卡关键 确保安全生产持续稳定
车间管理 常抓不懈
书记、主任团结是搞好车间工作的前提
树立信心筑合力 干部带头勇担当
提高六种能力 加强车间干部队伍建设
联运车队管理中的点滴经验
以标准化为抓手 推进精品站建设
抓内实 强基础 促规范 深入推进“标准化车间”建设
抓好车间班组管理的几点做法
以人性化管理带动车间管理
以创新服务理念为动力 打造一流品牌客运站
发挥班组长作用 提高整体工作水平
吸取事故教训 全力做好安全工作
抓好干部管理 扭转被动局面
全面提高设备质量 保持常态优秀
发挥典型引领作用 不断提升服务品质
岗位练兵显成效 技能竞赛创佳绩
加强自身学习 落实工作责任
车间管理工作得与失
发挥“后厂”职能 服务企业双赢
抓安全 抓质量 要抓住关键环节过程控制
现行“天窗修”的思考
以安全为根基 用和谐带队伍
严肃制度落实 确保安全稳定
管理的艺术
对解决车间职工懒散风气的思考
运转车长管理工作体会
统一思想 迎难而上 建设局级标准化车间
思想工作 凝心聚力
以人为本 严爱相济 发挥思想工作优势
准确把握职工思想实际 有针对性地做好职工思想工作
走访谈心做到“六关注”“六着力”
做思想工作要讲究方法
加强思想政治工作 为安全生产创造良好环境
用“三心”“两原则”化解不稳定因素
加强思想政治工作 确保职工队伍稳定
发挥支部作用 确保队伍稳定
用心关爱 提高集体凝聚力
认同 尊重 鼓励——“另类”职工管理三部曲
抓好兼职支部书记队伍建设 确保支部工作落到实处
建立职工思想状况三级预警网络 牢牢把握思想政治工作主动权
上好党课的艺术
亲情管理 化解怨气 凝聚力量
摸实情 抓关键 确保职工队伍稳定
车间管理工作讲究“刚柔相济”
经验交流 借鉴提高
坚守泰山之责 全力做好车间管理工作
加强车间管理 为安全生产保驾护航
立足岗位 尽职尽责 全力做好中间站管理工作
强化责任意识 落实服务标准 确保专运工作万无一失
突出“四字方针” 做好支部书记
关于武清站建设标准化车间的几点做法
抓住机遇 迎接挑战 全面提升车间管理水平
车间管理“四抓”工作法
如何做好车间支部书记工作
管理一定有方法
车间主任工作有感
调动职工积极性要讲究艺术
尽心 干好 盯到位
新职人员教育的“五步引导法”
得意失意 继往开来
抓干部 带队伍 提升车间管理质量
抓住装卸源头 安全关口前移
一次事故苗子让我警醒
如何打好第一仗
吸取教训 提高素质 减少隐患
从失败中警醒
一次“尘封未启”的教训
从失败走向成功
新工教我的那些事儿
难忘车间小菜园建设
一张没有发出去的黄牌
我的工作小册子
为职工办实事的快乐
一次深刻的教训
难忘的一件事
一元钱引起的大麻烦
最得意的尴尬事
一起违章处理引发的思考
明责任 知风险 快行动 阻断事故隐患
一张红牌的思考
一次事故让我成长
更新时间:2019-10-12 16:06:57