加强安全基础建设　提高安全管控水平

丰润工务段昌黎线路车间　刘士忠

2013年，我车间以着重解决惯性违章、违纪问题为切入点，深入推进安全风险管理，加强安全基础建设，提高安全管控水平，截至2014年3月7日，取得了安全生产20974天的好成绩，在全段名列前茅。对于车间管理工作，主要有以下几点启示。

一、树立“以人为本、安全发展”的新理念

强化“安全是天、安全是命、安全是责任、安全是效益，没有安全就没有一切”的理念，努力培育职工的安全责任意识、安全自保意识，不断增强干部职工遵章守纪的自觉性，使认真落实各项规章制度成为职工的自觉习惯。

二、健全、完善各项规章制度

提高规章制度的科学性、合理性、可靠性和可操作性。强化基本制度的落实，认真落实安全预测分析制度、重点安全问题专题分析制度、班前预想制度、对规分析制度和日常考核制度，确保安全有序可控。

三、建立健全适应新形势、新体制、新理念要求的标准体系

强化全员标准意识和责任意识，实现以立足岗位、按标作业保安全，以规范管理、落实责任保安全，以精检细修、提高设备质量保安全的目的。

四、深化安全文化建设

抓好进取意识、创新意识、标准意识、紧迫意识的教育，切实克服单纯生产的思想观念，在服务大局上下工夫、做文章，让“安全第一、生命至上”的理念成为全体职工的共识，不断提高职工的思想觉悟，树立正确的思想认识和从业观念，努力打造高素质职工队伍，为安全生产提供强有力的组织保证。