摸清上级的秉性，唱他爱听的歌
亚伯拉罕·林肯说过：“几乎所有的人都可以抵抗住灾难，但如果你想测试一个人的品格，那么就给予他权力。”权力好比一条长河，平时看似美观又平静，一旦泛滥便会摧毁一切。事实上，权力的危险性往往在于那些被授予者的乱用。1989年，老布什在他的就职演讲中祈祷：“我们被赋予的权力不是要达到自身目的，不是向世界炫耀，也不是为了获得虚名，而是要服务于人民。”
事实上，企业的中层领导者也面临着一个最大的难题，就是不清楚自己的定位。作为领导者，你拥有权力和威信，可以制定决策，也享有很多资源，甚至可以命令下属采取行动并指导他们工作。当然，作为中层领导，你手中的权力并不属于你自己，除了企业的法人代表，其他人的权力都是上级赋予的，如果你被上级开除、降级或调动到其他部门，那你手中的权力就会被剥夺。
中层的位置决定我们在做事的时候，既要听从指挥，又要有一定的自主权，这样才可能把工作做好。但在实际的操作中，经常会遇到这样的现象：上级给你布置任务，但是语焉不详，时时需要你去请示一些模糊不清的细节问题。甚至上级本身是一个爱干涉的人，常对你的工作方式进行纠正和训斥，让你战战兢兢、不知所措，不知道何时请示、何时自己做主。尤其是，有些本来就要求苛刻的上级会在你请示时来一句：“该怎么办，你自己决定吧！”这种看似“授权”的方式其实是一种责任的下放，并没有给你相应的权力，给人出尽了难题。那么，如何解决上级出的这道难题呢？
面对这样的上级，我行我素肯定是不行的，这不但是对上级权威的藐视，更会伤害到上级的利益；然而，缩手缩脚也不行，不仅办不成事，最后很可能因为你解决问题的能力不强而惨遭上级的“毒手”。那么，如何发挥自己的才能，证明自己的价值，既把事情办得漂亮圆满，又让上级满意呢？最好的做法就是针对上级的性格类型，对症下药。
在工作中，不同的上级，其领导风格也是不一样的，对下属的要求也不同。聪明的中层领导往往都谙熟自己上级的具体个性，唱那些上级最喜欢听的歌，这样就不难赢得上级的好感。
1．工作狂式的上级
工作狂式的上级有一个通病，那就是希望下属和自己一样拼命工作，不舍昼夜。在他们看来，只有不断地工作才是最佳的生活方式。针对此类领导，切忌去劝阻他，而应该通过你的工作方式让他明白：不断埋头工作，耗费大量时间，并不是聪明和明智的做法。当你的做法被一次次验证过后，相信对方也会认同你的这种做法。
2．放权型上级
敢于放权，对你充满信任的上级，不会过度干涉你的具体工作，通常会在布置完任务后，让你自己去操作。只要大的原则有了沟通和确认，他就会对你非常放心。除了能力实在平庸的人，没人不喜欢放权型的上级，因为既可以发挥主观能动性，又能得到上级的认可。
然而，需要注意的是，即使上级如此信任你，敢于放权给你，你仍然需要跟他随时保持沟通，主动汇报和透露工作的进度，尤其是在工作中的重要阶段。即使你完成工作的过程很顺利，也要让上级知道你完成工作的进度，给上级一种掌握全局的感觉。你需要明白：上级始终是你的上级，当他主动来询问你的工作进展情况时，往往意味着他已经对你不汇报工作进度的行为表示不满。
3．爱大权独揽的上级
这样的上级一般有两个成因：不切实际地追求完美，或是认为下属不可能把事情做得像他一样好。归根结底是因为领导认为下属的贡献不如自身的贡献价值高。这种上级对下属的工作要求极为严苛，而且最让人无法忍受的是他们一般都会亲力亲为，很少给下属独当一面的机会。这种类型的领导，对下属的工作往往具有强烈的控制欲望，事事都想参与。而且总会对下属摆出放权的姿态，表面上看起来是一副“我绝不干扰你”的大度模样，但是当你放手去做的时候，他又会紧追不舍，总在你背后指手画脚、唠叨不休，使你疲于应付、左右为难。
这样的领导确实很难应付，也很常见。这时，你首先要做的就是与上级保持一致，做事情的时候，尽可能与其以往或者平时的行事风格保持一致，在这个基础上再寻求自主性，挖掘自身的创造力。
4．喜欢猜忌的上级
这类上级认为事事都与自己相关，因此总是以自我为中心来审视每一个行动、每一条信息和每一个决定。如果团队中出现优秀的下属，这类领导就会担心被别人抢了风头，因此尽力限制下属的发展。当团队中出现了某个成员表现差劲时，这类领导又会因丢面子而勃然大怒。
如果你的上级是个喜欢猜忌的人，最好的办法就是把工作的进度适时汇报给他，让他对工作情况有清晰的了解，以打消他心中的疑虑。
5．优柔寡断的上级
这类上级领导在决策之前愿意与他人商量，但缺点是即使针对已经决定好的事情，只要别人提出一点意见，他就会改变计划，下属就要从头再来。对于这类上级，你需要拿出十足的耐心，并充分支持他的决定，帮他增强信心，从而做出最终的决定。
6．自私型上级
自私型上级领导会利用身边的每一个人来达到自己的目的，也就是说，他们在领导他人时会损人利己。他们相信人生是受目的驱动的零和游戏，一方有所得，另一方必然有所失。他们希望他人成为游戏中的输家，方便自己享用所有的战利品。
总而言之，每个人都有自己的性格，中层领导因所处的位置，在工作中少不了要和上级接触，发生摩擦也就在所难免了。所以，摸清上级的脾气、秉性，因人施事，才会收到良好的效果。