医商：揭秘医疗美容商业模式

内容简介

参考文献

第三节 医美创业医生如何应对诉讼？

第二节 医美机构须制定和舆情相关的危机应急预案

第一节 一条“以恶制恶”的隐秘产业链

第十九章 法律与维权——防范来自外部的威胁

第五节 视频直播的责任划分

第四节 找出医美就医者中的“神经症”患者

第三节 建好医美医生创业的护城河

第二节 医美机构如何避免和应对重大医患纠纷？

第一节 医疗美容纠纷的成因

第十八章 控制来自内部的风险

PART 5 风控篇

第四节 数字化医美能够为我们带来什么？

第三节 怎样理解数字化悖论？

第二节 数字化医美的机会与挑战

第一节 医美业与互联网的共生关系

第十七章 消费医疗的数字化转型

第四节 未来的医美价格模型

第三节 如何规划与管理客户的医美成本？

第二节 美容医生怎样和患者解释价格？

第一节 价格战：杀敌一千，自损八百

第十六章 医疗美容的价格策略

第八节 避免事故：海恩法则对医美业的警示

第七节 情绪管理在医美实操中的应用

第六节 医美机构的客情管理

第五节 医美机构的售后服务

第四节 关于医美服务的优质结尾

第三节 美容医生怎样快速赢得客户的信任？

第二节 专科医美机构如何扩大营收？

第一节 医美的精要主义原则

第十五章 经营之道：消费医疗的服务交付

第五节 价值主张传播——优化医美转化率的基本法则

第四节 美容医学伦理学的基础——医生的诊疗自由

第三节 对医美行业内卷的剖析

第二节 医美的显性行为与隐性行为

第一节 寻找医美的确定性

第十四章 价值主张

PART 4 运营篇

第三节 医生经纪人，正在成为新的医美创业风口

第二节 医美第三方服务的定位与依据

第一节 关于线上流量：医美第三方平台的“三国杀”

第十三章 医疗美容第三方服务

第六节 医美爆款文章是怎样写成的？

第五节 导致医美医生自媒体策略无效的原因

第四节 美容医生怎样选择自媒体主场？

第三节 美容医生个人IP生成的基本逻辑

第二节 美容医生自媒体的基本策略

第一节 社交媒体如何改变美容医生的行为？

第十二章 医美人的个人IP与自媒体

第五节 直播能否有效传播医美品牌？

第四节 医美品牌的双轨制策略

第三节 关于医美机构的品牌积累

第二节 “无广告时代”的医美品牌策略

第一节 新消费主义时代的医美品牌

第十一章 传播与体验并重的品牌策略

第五节 做医美不可不知的“弱传播”理论

第四节 社会网络与微信私域流量

第三节 “面诊”或是“面聊”——“视频面诊”那些“坑”

第二节 医美广告新规出台之后，线上营销应该怎么做？

第一节 怎样做医美营销最经济实惠，而且效果持久？

第十章 营销策略：戴着脚镣跳舞

PART 3 营销篇

第四节 创业医生与合伙人相处的原则和方法

第三节 医生个人IP的资产认定

第二节 美容医生自主创业是大方向

第一节 撩开资本的面纱——医美机构的创业者将面对哪些投资人？

第九章 创业者同资本的合作与博弈

第五节 与医美“独立咨询师”合作

第四节 医美内部运营团队构成要求

第三节 适合医美经营团队的模式

第二节 医美经营团队的使命——在不确定性中寻找确定性

第一节 新时代的医美经营院长

第八章 拥有合格的职业经理人团队

第五节 美容医生IP人设的风险与防控

第四节 是不是所有美容医生都愿意成为“网红”医生？

第三节 美容医生的修养

第二节 美容医生的心理建设

第一节 消费医疗医生的行业角色分析

第七章 与优秀的美容医生合作

第八节 掌握医美业关键资源的钥匙

第七节 医美关键资源战略

第六节 医美关键资源与经济利润

第五节 发展关键资源

第四节 财务关键资源

第三节 专业关键资源

第二节 基础关键资源

第一节 资源与关键资源

第六章 掌握关键资源

PART 2 资源篇

第三节 美容外科真的衰落了吗？

第二节 轻医美的投资机会

第一节 轻医美的机会与挑战

第五章 新趋势：轻医美的崛起与美容外科的变化

第八节 探讨深圳医疗新政，意味深长

第七节 医美直播：从独木桥上阳关道

第六节 新《医师法》将给医美业带来哪些变化？

第五节 互联网医疗是医美的方向吗？

第四节 打击网络不正当竞争对医美业的影响

第三节 中西方医疗广告立法思路的对比

第二节 医美广告与营销推广的治理思路

第一节 税政风暴，无处可逃

第四章 行业政策的完善与立法思路的发展

第五节 中国医美行业的一大空白：消费者教育

第四节 医美消费者自我管理的时代

第三节 信用的缺失：宁信网红，不信医生

第二节 医美消费者：永远不可能清零的“容貌焦虑”

第一节 为医美消费者画像：从入门到应用

第三章 变化中的求美者

第四节 医美业实质上进入了“无广告时代”

第三节 医美行业的生态化转型

第二节 合规化之下的成本重构

第一节 从野蛮走向文明：观念的挑战

第二章 医美市场面临的种种挑战

PART 1 行业篇

第七节 旧的模式与新的机会

第六节 医美业的“理想国”有可能在中国实现吗？

第五节 医美业普遍存在的认知误区

第四节 医美“标准化”与“平台化”的讨论

第三节 关于医美商业模式底层逻辑的思考

第二节 关于消费医疗的思考

第一节 民营医疗如何从大乱走向大治？

第一章 总论 关于消费医疗的底层逻辑

前言 医美的魅力

序二 消费医疗的家族相似性与医美的身体美学

序一 认识处于市场早期的中国医美业的若干特征

作者简介

版权信息

封面

封面

版权信息

作者简介

序一 认识处于市场早期的中国医美业的若干特征

序二 消费医疗的家族相似性与医美的身体美学

前言 医美的魅力

第一章 总论 关于消费医疗的底层逻辑

第一节 民营医疗如何从大乱走向大治？

第二节 关于消费医疗的思考

第三节 关于医美商业模式底层逻辑的思考

第四节 医美“标准化”与“平台化”的讨论

第五节 医美业普遍存在的认知误区

第六节 医美业的“理想国”有可能在中国实现吗？

第七节 旧的模式与新的机会

PART 1 行业篇

第二章 医美市场面临的种种挑战

第一节 从野蛮走向文明：观念的挑战

第二节 合规化之下的成本重构

第三节 医美行业的生态化转型

第四节 医美业实质上进入了“无广告时代”

第三章 变化中的求美者

第一节 为医美消费者画像：从入门到应用

第二节 医美消费者：永远不可能清零的“容貌焦虑”

第三节 信用的缺失：宁信网红，不信医生

第四节 医美消费者自我管理的时代

第五节 中国医美行业的一大空白：消费者教育

第四章 行业政策的完善与立法思路的发展

第一节 税政风暴，无处可逃

第二节 医美广告与营销推广的治理思路

第三节 中西方医疗广告立法思路的对比

第四节 打击网络不正当竞争对医美业的影响

第五节 互联网医疗是医美的方向吗？

第六节 新《医师法》将给医美业带来哪些变化？

第七节 医美直播：从独木桥上阳关道

第八节 探讨深圳医疗新政，意味深长

第五章 新趋势：轻医美的崛起与美容外科的变化

第一节 轻医美的机会与挑战

第二节 轻医美的投资机会

第三节 美容外科真的衰落了吗？

PART 2 资源篇

第六章 掌握关键资源

第一节 资源与关键资源

第二节 基础关键资源

第三节 专业关键资源

第四节 财务关键资源

第五节 发展关键资源

第六节 医美关键资源与经济利润

第七节 医美关键资源战略

第八节 掌握医美业关键资源的钥匙

第七章 与优秀的美容医生合作

第一节 消费医疗医生的行业角色分析

第二节 美容医生的心理建设

第三节 美容医生的修养

第四节 是不是所有美容医生都愿意成为“网红”医生？

第五节 美容医生IP人设的风险与防控

第八章 拥有合格的职业经理人团队

第一节 新时代的医美经营院长

第二节 医美经营团队的使命——在不确定性中寻找确定性

第三节 适合医美经营团队的模式

第四节 医美内部运营团队构成要求

第五节 与医美“独立咨询师”合作

第九章 创业者同资本的合作与博弈

第一节 撩开资本的面纱——医美机构的创业者将面对哪些投资人？

第二节 美容医生自主创业是大方向

第三节 医生个人IP的资产认定

第四节 创业医生与合伙人相处的原则和方法

PART 3 营销篇

第十章 营销策略：戴着脚镣跳舞

第一节 怎样做医美营销最经济实惠，而且效果持久？

第二节 医美广告新规出台之后，线上营销应该怎么做？

第三节 “面诊”或是“面聊”——“视频面诊”那些“坑”

第四节 社会网络与微信私域流量

第五节 做医美不可不知的“弱传播”理论

第十一章 传播与体验并重的品牌策略

第一节 新消费主义时代的医美品牌

第二节 “无广告时代”的医美品牌策略

第三节 关于医美机构的品牌积累

第四节 医美品牌的双轨制策略

第五节 直播能否有效传播医美品牌？

第十二章 医美人的个人IP与自媒体

第一节 社交媒体如何改变美容医生的行为？

第二节 美容医生自媒体的基本策略

第三节 美容医生个人IP生成的基本逻辑

第四节 美容医生怎样选择自媒体主场？

第五节 导致医美医生自媒体策略无效的原因

第六节 医美爆款文章是怎样写成的？

第十三章 医疗美容第三方服务

第一节 关于线上流量：医美第三方平台的“三国杀”

第二节 医美第三方服务的定位与依据

第三节 医生经纪人，正在成为新的医美创业风口

PART 4 运营篇

第十四章 价值主张

第一节 寻找医美的确定性

第二节 医美的显性行为与隐性行为

第三节 对医美行业内卷的剖析

第四节 美容医学伦理学的基础——医生的诊疗自由

第五节 价值主张传播——优化医美转化率的基本法则

第十五章 经营之道：消费医疗的服务交付

第一节 医美的精要主义原则

第二节 专科医美机构如何扩大营收？

第三节 美容医生怎样快速赢得客户的信任？

第四节 关于医美服务的优质结尾

第五节 医美机构的售后服务

第六节 医美机构的客情管理

第七节 情绪管理在医美实操中的应用

第八节 避免事故：海恩法则对医美业的警示

第十六章 医疗美容的价格策略

第一节 价格战：杀敌一千，自损八百

第二节 美容医生怎样和患者解释价格？

第三节 如何规划与管理客户的医美成本？

第四节 未来的医美价格模型

第十七章 消费医疗的数字化转型

第一节 医美业与互联网的共生关系

第二节 数字化医美的机会与挑战

第三节 怎样理解数字化悖论？

第四节 数字化医美能够为我们带来什么？

PART 5 风控篇

第十八章 控制来自内部的风险

第一节 医疗美容纠纷的成因

第二节 医美机构如何避免和应对重大医患纠纷？

第三节 建好医美医生创业的护城河

第四节 找出医美就医者中的“神经症”患者

第五节 视频直播的责任划分

第十九章 法律与维权——防范来自外部的威胁

第一节 一条“以恶制恶”的隐秘产业链

第二节 医美机构须制定和舆情相关的危机应急预案

第三节 医美创业医生如何应对诉讼？

参考文献

内容简介