- 有效管理的5大兵法:用文化管公司(全新修订版)
- 孙陶然
- 276字
- 2024-11-04 14:01:06
第四章
企业家的自我修养
企业家是企业的主人,企业家决定企业的命运,因此企业家必须把提高自我修养作为自己的岗位责任来对待,从“三好”和“三有”两个维度提高自我修养。
企业内部,人可以分为四类:员工、团队、班子、一把手。
企业所有的成员,都是员工。
员工之中,直接向一把手汇报的人,是团队。
团队之中,能够站在公司高度与一把手讨论问题,并且能够独当一面以上的,是班子成员。
公司的最高负责人,是一把手。
这四类人,各自的角色要区分清楚,不能混淆。如果让员工当了团队,或者让团队成员当了合伙人,都会产生麻烦。要么是不胜任,耽误事情,要么是没有给予对应的待遇,导致人才流失。