2.6　企业应如何有效组织年度人员编制？

【问题提出】

如何组织安排企业各个部门编写人员变化，作为人力资源规划的基础数据？

【问题诊断】

企业的人力资源规划的基础是各个业务部门合理的人力需求，需求合理的数据才能转化为合理的招聘数据来源。

【建议方案】

1.人力资源部要组织各级部门提交年度人员编制数量计划，包括计划增加岗位、计划优化人员数量等；

2.人力资源部要组织公司各级领导评审并形成《人力资源编制报告》，这个报告要对各业务部门提交的人员编制做合理性评估，对于不合理的要形成结论；

3.上述评审报告公司领导（默认为总经理）审批后作为人力资源年度招聘的基础和依据。