“没有放之四海而皆准的真理”，同样，也没有任何企业都通用的管理方法。“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”，就像橘子必须在适合的土壤里才会结出好的果实一样，不同的销售模式就是不同的土壤，精细化管理固然有诸多好处，但它只有在适合应用它的土壤——即适合的销售模式里才会发挥应有的效应。

这一章，我们主要探讨精细化管理理论和销售模式之间的关系。看看到底什么样的企业适合精细化管理，什么样的企业则不适合精细化管理。