第8章 弹性办公:消除组织约束,创业 工作两不误(1)
- 轻创业:故事、逻辑与方法
- 田雲娴
- 4895字
- 2018-05-03 14:27:21
【李守静:“格子店”老板的“寄卖生意”】
提到“格子店”,很多生意人或创业者并不陌生,可是在几年前,李守静对它还是一无所知。现在,李守静竟成了手工制作者,成了“格子店”的老板。她的家人和朋友都没有想到,一个生意场上的“门外汉”,如今却成了老板,而且白天还不耽误上班,业余时间赚得更多。虽然她的网上手工皮具店规模很小,但收入相当不错,她的腰包充实了,精神也更充实了。
创业人李守静:从“上班族”到“格子店”老板
说起李守静的创业之路,开始得极其偶然。几年前,她在街上闲逛,看到商场一家店的墙壁上挂满了一个个小柜子,看上去很像书柜,但是这些柜子里摆放的不是统一的商品,而是一些完全不同类别的小玩意儿。李守静感到非常奇怪,商家为什么要将这么多完全不一样的小商品放在一起呢?他究竟是卖什么的?这样进货不是很麻烦吗?为什么要把它们放到这么多的小柜子里卖呢?
李守静心里有很多疑问,于是走上前去问老板。老板说:“这叫格子店,里面的商品不是我的,每一个小格子里的商品分别属于不同的老板,他们来我这里租一个或几个格子,然后把商品放到这里寄卖,我替他们卖,但收益是他们的,我只是收取租金。”老板的回答让李守静大开眼界,心想还可以这样做生意?老板又说,“来这里租格子的人大部分都是上班族,他们想赚钱但又不想辞掉本职工作,所以租格子店就最合适不过了。”
老板的话启发了李守静。她就问老板:“我有一些衣服和饰品,买回来以后基本就没有穿过,几乎是全新的,放在家里既占地方又浪费钱,不知道可不可以放在格子店里寄卖呢?”格子店的老板说当然可以。
于是,李守静把自己的一些衣服、饰品、二手物品放到了格子店里。她本来是抱着试一试的想法,但没想到就这样开启了自己的创业之路。
创业模式:大众创业环境下的“寄卖生意”
其实,格子店不是什么新鲜的事物,它起源于日本,已经流行好几年了。当李守静决定租用格子的时候,她开始详细了解格子店的创业模式。她发现,格子店解决了创业者的两个大问题,一是租金,二是看管和出售。
开店必然要租地方,但如果租一家店,租金会比较高,一旦生意不好可能连租金都赚不回来,而且还需要进很多货,否则店里显得空荡荡的,也会造成场地浪费,这样对于小本创业者来说就会造成投入大、风险大的情况。但如果是租一个店里的其中一个或几个格子,创业者可能只需要付整个店租的几十分之一,投入和风险都会大大降低。
开店还必须照看和出售,有时还要雇人出售,这无疑增加了时间成本和人工成本。但格子店完全不需要这样,你只需要把货放在格子店里就行了,由格子店的老板负责看管、出售甚至经营,你只需要偶尔去了解一下经营情况、补补货、结结账就行了,完全不需要在那里盯着。这样你就有足够的时间去干别的事情,比如上班。所以,开格子店既不耽误自己上班,又不影响自己创业赚钱。
李守静在了解了格子店的创业模式之后,发现这真的是个既省钱又省力的创业方法,适合像她这种没有多少创业经验又不愿冒险的创业者。由于她的东西品质不错,而且价格合理,她第一次放在格子店里的商品没过多久就卖掉了。
后来,李守静把自己平时手工制作的皮具放到格子店里卖。这些皮具更具特色,卖得非常好。再加上皮具是手工制作的,节约了不少成本,因此利润就非常可观。李守静一个月与格子店的老板结一次账,营业收入减去格子的租金就是她的利润。几个月下来,她发现格子店的利润已经比自己的工资高了。
李守静发现,在现在这种大众创业环境下,人人都想当老板,不妨先从“格子店”老板做起,把“格子店”当成“迷你店”来经营,虽然这个店很小,但若经营好了,也能创造大效益。
创业优势:极具个人特色的手工制作赢得顾客青睐
开格子店的门槛很低,一个格子的租金只需要几百块钱,稍微进点货也许1000多块钱就可以了,所以许多学生都租格子店。但这会造成一些情况:格子多、商品雷同无特色、价钱卖不上去,所以谁都可以开格子店,但并不是谁都可以赚到钱。那么,怎样才能从众多格子里脱颖而出呢?就是商品必须有特色、独一无二,并且品质要好。
李守静刚开始卖的是自己的二手物品,由于大部分都是名牌,当初的交易小票她都保留着,而且售价比较低,所以比较好卖。但是,要想赚钱就不能一直这样卖。李守静想,自己做的东西应该很有特色,因为自己从上大学时就有做手工的爱好,这些年也做了一些手工牛皮包,除了自己用还给家人和朋友用,大家常常惊叹比商店里卖的都好。她想,不如把这些手工牛皮包放在格子店里试试。结果,这些牛皮包很快就被大家一抢而空,李守静连忙加班加点制作。就这样,李守静拥有了最佳货源。由于这些皮包是手工制作,成本大大降低,而且小巧精致,每一个都别具特色,还可以根据顾客的要求定制,所以她的手工牛皮包非常受欢迎。
其实,谁都能创业,尤其是开个几乎无门槛的格子店,但若想成功,一定要找到自己的创业优势。虽然格子店的创业模式本身已经具备了不少优势,但这个优势是所有的“格子店”老板共有的,创业者必须再找到自己的独特优势才能成功。
创业定位:具有艺术特色的DIY手工制品
即便创业规模再小,都得有自己的定位,否则你的产品就会被淹没。李守静是怎么定位自己的格子店的呢?她后来对格子店进行了更多的了解,发现格子店不适合平淡无奇的商品。司空见惯的东西大商场里都有,而且比格子店里更全、质量更好、更容易获得顾客的信赖。顾客来到格子店就想买一些稀奇古怪、价格适中的新奇玩意儿,他们不是图便宜,但是很贵重的他们也不会在这里买。所以,格子店很适合卖一些有艺术特色的、DIY(自己动手做)的或者二手潮品等。
了解了这些之后,李守静就把自己的格子店定位于具有艺术特色的DIY的手工制作品,结合自己的特长,就专卖手工牛皮包。因为格子店的大多数顾客一般是具有一定生活品位的20岁至40岁的白领阶层,他们对生活讲究但又不完全追逐名牌,他们往往更关注商品的独特性和品质,所以价格中档的手工牛皮包就很容易受到他们的青睐。
事实证明,李守静的定位很正确,她的手工牛皮包卖得越来越好。李守静觉得格子店已经不能满足发展了,因为格子店受规模和经营方式所限不可能有大的发展,毕竟格子店老板只是代卖,不可能在经营上下太大的功夫,但是她又不想开实体店,因为没有时间去打理。于是,李守静就在网上开了一个网店,将格子店与网店相结合,线上、线下齐开花,她的轻创业之路走得越来越好。
【秦歌:办公室角落里的“真股东”】
在一座普通办公楼的不起眼的角落里,有这样一位年轻女士,上班时她只是一位普通的“上班族”,下班后她却是一位老板、股东。没有多少人知道她这样的双重身份,她真正实现了弹性化办公,做到了创业、上班两不误。一个合适的创业项目——养生早餐铺,却让她在这两个角色之间游刃有余。
创业人秦歌:“上班族”开起了养生早餐铺
秦歌,30多岁,一位普通的职场人士,职场生涯多年以后,工作激情已渐渐淡去,但事业上并没有太大的起色。她感到有些茫然,很希望在事业上还能有新的刺激和发展,却苦于找不到合适的机会。
就在秦歌感到茫然的时候,机会降临了。秦歌的妈妈有一套临街的房子,有一个邻居想开一家养生早餐铺,看中了她妈妈的房子。由于妈妈的房子面积大、格局好、朝阳,因此非常适合开店。妈妈把这个事情交给她处理,邻居三番五次来找她谈,希望她能够出租房屋。刚开始她并不同意,但经过多次交流之后,她发现邻居的养生早餐很有特色和创意,应该会有发展前途。
于是,秦歌有了一个想法:房子可以给邻居使用,但有个条件,邻居必须同意她以店面入股的方式一起创业。刚听到她的要求时,邻居并不接受,因为这意味着秦歌要分走他的一部分利润,但是后来又觉得可以不用掏租金使用房子,能够减轻资金短缺的压力,于是就同意了。
秦歌把妈妈接到了她家里,然后把妈妈的房子简单装修了一番,营养早餐铺就开业了。
创业模式:“租金+帮工”合作模式
以店面租金入股,该如何分配利润呢?秦歌和邻居商量,秦歌占30%的股份,没有其他资金投入,但每天早上6点至8点需要在早餐铺帮工两个小时,而且没有工资,每周可以休息一天,春节期间休息15天,年底按股份的比例分红。
这样的合作模式对双方都有利,秦歌基本上是零投入,但可以分得30%的利润。对邻居来说,租金免了,还多了一个不需要付工资的帮工,成本大大降低,创业成功的可能性大了很多。
虽然早餐铺的利润很微薄,但双方都几乎没有成本压力,经营起来就轻松很多。再加上他们的早餐铺位临街,又是人们上班必须路过的地方,除了附近小区的人来就餐,一些上班族也会来就餐,每天早上的上桌率、打包率都很高,因此一年下来收益还是不错的。
在经营的过程中,秦歌也在摸索更加有创意的经营方式,比如她想规范化管理,像西餐店、快餐店一样按照流程操作,然后渐渐树立品牌,这样方便日后复制成功模式,为以后开连锁店做准备。
创业优势:零投资创业使利润的实现更加可能
对于秦歌来说,这次创业可以说是零投资,她只投入了两个小时的时间,连投入食品材料费都没有。对于她的邻居来说,只需要投入食品材料费,无租金和人工费,这样成本就被降到很低,只要经营上没有大的差错,就一定能够赚到利润。
开店,店租是最大的投入,尤其是像卖早餐这种微利的行业,没了店租和人工费,除去食材的费用,剩下的基本上都是纯利。秦歌当时就是看中了这一点,才下决心和邻居一起开养生早餐铺。对毫无创业经验的她来说,这样的创业模式她很满意。
创业定位:顾客非常喜欢的“营养养生早餐”
开早餐铺是普通得不能再普通的生意,哪个大街小巷没有几家早餐店?所以,如果只是开一家一般的早餐店,可能也有利润,但要想赚得多就不大可能了,因为利润都被同行业的人瓜分了。这一点,秦歌和她的邻居早就想到了。在开店前,他们就想好了要开一家与众不同的早餐铺——“营养养生早餐铺”。他们觉得,现在的中国人吃饱早就不是问题了,他们追求的是吃好,尤其是早餐,所以“营养养生早餐”会更受顾客欢迎,也更容易从与同行的竞争中脱颖而出。
秦歌的早餐铺的早餐种类很多,分3个系列:粥、汤和饼,每个系列都不少于6种样式,比如粥就有桂圆粟米粥、鸡肉皮蛋粥、血糯红枣粥、阿胶芝麻核桃羹、生姜大枣粥、红豆粥等多种,这些粥是普通的早餐铺没有的。秦歌和邻居按时令节气专门进行配置,而且还经常更换,因为再好吃的东西吃多了也会腻,所以不断给顾客新鲜感非常重要。
主打“营养”牌使秦歌的早餐铺很快与其他的早餐铺区别开来,有营养、种类多、味道好,吸引了众多顾客。再加上是零成本创业,秦歌的早餐铺一开业就很快赚到了利润。创业两年来,她的收入越来越丰厚。现在,她白天上班,晚上早早地休息,早上早早地起床经营早餐铺,日子过得很有规律,精神也充实了很多。她现在是创业、上班两不误,同事们常常开玩笑称她是“办公室角落里的真股东”。
【黄铁森:大学生边上学边卖水果也能月入上万元】
微信的出现,使得创业者创业更加容易,有人卖花,有人卖菜,而有一位叫黄铁森的大学生却选择了卖水果。为什么他会选择卖水果呢?黄铁森说:“水果的利润大,它的毛利润能够达到总体投资的30%。”
成本小,利润大,当然是一个好的创业项目。不过,黄铁森的水果主要卖给大学生,他以一个细分群体为目标客户并获得了创业成功。一位普通的大学生在不影响学业的情况下也能够月入上万元,实现了上学、创业两不误的创业梦想。
创业人黄铁森:从为女朋友买水果到向同学们卖水果
黄铁森,一位普通的大学生,他的创业契机来自哪里?和“永生花”店的老板蒋灵一样,他最初的创业灵感缘于自己的女朋友。他的女朋友爱吃水果,他每天都要为女朋友买水果、送水果。他常常看到女生宿舍楼下拎着水果等待女朋友的不只他一个人,这使他萌生了想法:女生一般都爱吃水果,每个女生每个月花在买水果上的钱至少要50元,全校有10幢女生宿舍楼,每幢大约有1500名女生,再加上一些男同学也爱吃水果,这是一个不小的数字,如果在学校卖水果应该大有赚头。
他把自己的想法跟女朋友说了,女朋友说不如咱们自己通过微信卖水果吧,这样同学们也方便买,咱们也能赚钱。俩人的想法不谋而合。于是,在2014年3月,黄铁森的水果微店开业了,从此,“微商”大军里又多了一位大学生老板。