第1章 序言
第2章 产品研发是企业竞争的主战场
第3章 中国企业的研发困境和文化根源
第4章 中国企业研发管理落后原因及10大典型问题
第5章 研发管理的发展历程
第6章 中国企业研发管理水平评价
第7章 产品创新“病症”面面观
第8章 产品创新的投入策略
第9章 产品战略及规划
第10章 基于市场的创新模式
第11章 基于平台的创新模式
第12章 快速跟随的产品创新模式
第13章 优秀的创新企业如何进行高效创新
第14章 华为坚持实事求是地进行产品及技术创新
第15章 核心技术短在哪里
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第16章 中国企业为什么缺乏核心技术
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第17章 如何缩短核心技术差距
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第18章 华为公司发展核心技术体系的启示
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第19章 美的空调风机风道技术的领先之道
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第20章 海信研发“信芯”的意义
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第21章 质量惹了哪些祸
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第22章 质量问题的原因分析
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第23章 质量管理部门的尴尬
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第24章 避免产品设计质量的低级错误
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第25章 评审 评审 再评审,测试已经太晚了
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第26章 中试的使命
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第27章 可靠性——最难啃的骨头
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第28章 职能化壁垒
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第29章 如何有效实施产品管理
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第30章 产品经理如何履行自己的职责
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第31章 挑战复杂性——如何有效运作矩阵结构
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第32章 建立全流程意识
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第33章 PDT必须对产品的市场成功负责
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第34章 能力中心——职能部门的蜕变
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第35章 从依赖“大厨”到依靠流程
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第36章 结构化的并行研发流程
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第37章 研发流程的裁剪
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第38章 项目管理——使流程运转起来
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第39章 需求管理——以客户为中心的研发
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第40章 质量管理——在产品研发过程中构建质量
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第41章 研发流程执行之痛
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第42章 我们离职业化还有多远
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第43章 要创造出色的产品,先创造出色的人
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第44章 研发人员的绩效管理
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第45章 研发人员的激励
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第46章 研发人员的任职资格管理
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第47章 研发团队建设
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第48章 产品研发需要系统性的解决方案
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第49章 企业研发管理变革的步骤与策略
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第50章 方太研发变革之路
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第51章 研发管理变革的关键成功因素
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第52章 参考文献
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第53章 反侵权盗版声明
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第54章 电子工业出版社世纪波公司好书推荐
更新时间:2016-08-03 15:55:34