企业在绩效管理上最常见的误区是把绩效管理等同于绩效考核，甚至进一步把绩效考核等同于发工资和奖金的工具，尤其在对研发人员进行绩效管理上，试图研发出一套精确、量化的绩效考核办法，在此基础上与薪酬紧密挂钩，...