第16章 法律层面的隐患
- 2008:我的潇洒人生
- 落水的浮漂
- 2082字
- 2024-11-27 20:30:02
“说的很有道理。”王浩辰笑了笑,其实前世淘宝京东拼多多的运营问题很好解决,一个技术员都能知道是怎么回事,只是资本太贪心了.....,随后他又道:“那你觉得哪个好?”
“这个没有好与坏,就看王总或者未来的考拉网董事会想要什么了?”吴翰青解释道:“以C2C模式运行,这种模式比较简单,管理起来成本也低,不涉及重资产,风险低,但缺点就在于上限非常低,利润率很难走高;
而做B2C,跟刚刚我说的就是反的,对于一般的资本来说,在初期他们会倾向于前者,可一旦到了无法提升的程度,就会想办法发展B2C模式,原因很简单,利润高。
所以这就要看王总你自己的选择了。”
“放心,不管怎么做,我都能顶得住风投的压力的。”王浩辰淡笑说道。
第一轮风险天使轮投资,他没有提AB股的事情,因为这么早讨论这个没意义。
只有等到融资额度再高的时候,一般才会提出;且各方资本能够答应,也得创始人能力很强,他们都有信心才行。
所以未来等考拉网做出成绩,他必然也会提出AB股,而更重要的是,如今自己也有了资金,以他的规划,考拉网不过是未来事业的一小部分罢了,核心还会是流量端产业,只要自己掌握了流量端,那以后变现端的商业模式太多了。
当然,无论怎么样,他也会认真经营好考拉网的,这是一个创业者最基本的要求。
吴翰青笑说道:“王总误会了,我说的资本并非风投,也包括您或者未来考拉网的管理层,甚至也可能包括我,人都是会变的。”
“吴工说的很对。”王浩辰点点头说道:“屠龙者也会变成恶龙,今天作为创业者可能想挑战其他资本,但等自己成为资本后,也会保护资本。
以后的事情就先不考虑了,咱们还是说说最近吧。”
互联网历史上,不管某些人早期是真心还是假意,但口号都是好的,比如某人提出让天下没有难做的生意,但最后就是他让生意更难做了....因为利润都到了自己口袋里。
吴翰青也说道:“好,如果我加入考拉,第一件事就是去日本寻找多个合作商,不是之前考拉网依赖的留学生,而是当地的奶粉经销商或者大的奶粉门面店;
顺带着,也需要考虑未来做母婴用品,增加我们网站的SKU种类。”
“直接做母婴用品会不会急了点?”王浩辰反问道。
吴翰青说道:“是不急,但要有所调查,比如我们在奶粉之后,下一个做什么?尿不湿、婴儿辅食或者衣服?
不需要现在就做,但可以适当调查一下,这样等未来融资的时候,也可以讲故事,现在国产奶粉出了这么大问题,虽然跟辅食没关系,但估计很多人会倾向于购买国外的食品,这对我们来说是一件好事。”
“有道理。”王浩辰也同意说道:“我也早就有这方面的规划,但受限于人力、资金,没办法执行。”
“等以后有了足够的人,这一块都好解决,反而是奶粉或者其他母婴用品的货源就不好控制。”吴翰青说道:“只要我们这一步走对了,再加上烧钱引流,那就能大幅度增加用户,再准备好一些未来的计划,然后就可以准备后面A轮融资了。
至于以后会怎么样,大概方向就是再加入非宝妈商品,引流其他喜好舶来品的用户,这个也要复杂很多,他们对舶来品的需求不会像宝妈那样强烈,虽然也有一些非进口品不买的人,但数量不多,且想找到他们很难。”
“A轮以后的事情太遥远了,变化太多,现在讨论这个没意义,没人能预测的准。”王浩辰摇摇头,又问道:“那再说一个现实问题,之前我们这边也被反馈有差不多3次假货,我这边要求买家寄过来,但来了之后我也不好鉴定,找政府机构都鉴定不了。
等以后引流成功,这种问题必然会出现几百次甚至千次,那该怎么解决?奶粉不一样,是没办法像淘宝网站那样拍照片就能找出假货证据的。”
“这个问题的确很麻烦,其实淘宝也并非什么商品都能靠着看来鉴定真假的。”吴翰青解释道:“最轻松的方法就是利用大量数据,锁定被投诉的商家;
如果这个人只有一次被投诉,那的确不好鉴定,但如果同样的问题,被投诉几次,那我们就偏向买家,直接对商家进行处罚,因为数据不会说谎;
这种模式虽然没办法做到绝对公平,但大概率是对的,因为商家作假、或者质量没控制好,批量出货一般不会只出现一次问题,而其他的,只要次数不多,平台也可以补偿息事宁人。”
“这的确是个好方法。”王浩辰笑说道。
吴翰青又道:“王总,还有一件事,考拉的模式要注意不同奶粉品牌的经销权,比如雀巢,如果他在我国有一个独家经销商,那我们这样从海外买同样品牌的日本奶粉,就算是侵权了,只是法律上还没有这样的先例。
如果以后规模做大了,被追究了,这种事就可能如星星之火一样,烧到所有比较出名的品牌。”
“这一点...的确是个问题,吴工提醒的很好。”王浩辰点点头,问道:“那该怎么预防这种法律风险?”
对于未来的商业模式,他虽然没有定下来,可也都有所考虑,从商业层面风险很低;
但法律风险这一块却要十分谨慎,因为一个法律风险就可能毁了一个产业。
“眼下不需要考虑这件事,一个是我们规模小,不容易被发现,二个就是我们也需要借助不同的奶粉来发展用户,最差就是以后被诉讼了再应诉,输了就赔钱,或者只要我们流量够大,厂家也会与我们合作。”
吴翰青接着说道:“但从现在开始,我们就需要寻找海外一些没有进入国内的奶粉,然后也放在平台上销售,等我们流量大了,再逐步引流这些品牌,只要我们掌握渠道,那国外奶粉厂反而会求我们。”
......
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