敏捷和精益，相得益彰

正如木匠不会只用锤子或锯子就把活儿干完一样，游戏开发人员也不能指望用一个工具就能完成所有开发。最成功的团队，往往会持续探索和完善实践。图2.2显示了设计阶段和开发阶段的不确定区域。游戏开发人员发现，当他们探索游戏设想和核心玩法时，Scrum的“时间盒”方法最有效。团队成员分工不同，每天齐心协力解决问题和处理突发事件。但在细化游戏开发需求，工作分工更加复杂和细致之后，最好采用看板实践来进行游戏开发。Scrum和看板相结合，往往可以为团队提供不少的帮助。第22章对此进行了深入细致的讨论，敏捷和精益在原理上是相通的，彼此相得益彰。

敏捷和精益

本书的主要重点是帮助游戏开发人员灵活运用敏捷和精益来做出好游戏并乐在其中。Scrum和看板各自的拥护者认为，他们信奉的框架规则不是这样的。

在我看来，教旨主义不可取。开发流程并不是决定游戏品质的关键，开发人员自身的才干和创造力才是决定性的因素。