- 游戏项目管理与敏捷方法(第2版)
- (美)克林顿·基思
- 11字
- 2023-09-08 19:20:27
第Ⅰ部分 问题与解决方案
第1章
游戏行业所面临的危机
电子游戏开发的拓荒期结束了。从前,独立游戏开发人员个个都是“全栈”,自个儿就可以全程负责策划(1)、编码和美术等一揽子活儿。现在,除了少数独立开发人员,这些工作大多已经有专业分工。今天的游戏行业,吸金能力大大超过了好莱坞。看起来,作为一个产业,游戏比以前成熟多了。
然而,在游戏行业高歌猛进的历史发展过程中,也犯过不少错误。举个例子来说,我们也干过抄作业这样的事儿,从其他传统行业依样画葫芦,简单照搬一些所谓的最佳实践到游戏开发场景中。说句不好听的话,这就好比小小孩儿非要穿爹妈的旧衣裳,当然很不合体。用预先确定的宏大计划和流程来应对复杂程度相当高和不确定性超级强的游戏开发,往往造成游戏上市后华而不实,很难成为真正受玩家欢迎的爆款游戏。再说,这种将就着凑合的方式还使游戏开发本身的乐趣丧失殆尽。最后,秉持着为成千上万玩家带来娱乐体验的初心,怀着满腔热血进入游戏行业的天才开发人员,在真正进入游戏行业之后,却深陷于暗无天日的996而备受煎熬,最后不得不带着多年积累下来的宝贵经验黯然转行。这样的事情,本来不应该发生。