作为创业者,你必须决定把接下来几年的生命献给谁。之所以想走一条精益的、基于分析的创业之路,根本原因是你不愿意浪费几年的生命创造一个没有人想用的东西。正如网景创始人、风险投资人马克·安德里森所言:“一个不存在的市场不会在乎你有多聪明。”

不出意外的话,你已经有了一个关于产品或服务的想法,想要把它打造出来。它是你的蓝图,是你即将用数据分析检验的对象。这时,你需要一种方法帮助你快速、严谨地将这个想法及相关假设表达出来,再由真实的客户去证实(或证伪)。对此,我们推荐阿什·莫瑞亚 1 的“精益画布”,它可以帮你在发展客户的同时清晰地界定和调整商业模式。本章之后将讨论这个方法。

1《精益创业实战(第 2 版)》的作者。——译者注

然而,只有“画布”还远远不够,因为创业不仅仅是要找到一个可以赚钱的生意,更是要找到一个你愿意为之奉献生命的事业。关于如何确定值得付出的事业,战略咨询师、知名博主、设计师巴德·卡德尔明确指出三条准则:擅长做的,喜欢做的,能赚钱的。

现在,我们就来深入探讨精益画布和巴德的三条准则。