- 6S精益管理:方法、工具与推行指南
- 占必考 刘玲峰 杨庆伟
- 553字
- 2022-08-16 18:41:41
4.1.1 整理的定义
整理是将必需与非必需品区分开,处理掉不要的东西,凸显有价值的物品,同时消除空间上的浪费,提高现场的作业效率。
1.目的
整理的主要目的有以下几个:
➢节省空间。清除不要的物品,只保留必要的物品,增加了作业空间。
➢防止工作出错。由于清理了杂放在一起的不要的物品,使得一些物品被误用的风险大大降低。
➢将混乱的物品整理得井然有序,现场环境看起来优美整洁。
我们来看一个案例。某企业推行6S,车间的设备整理前后效果如图4-1所示。
整理前设备下面堆积着常年累积下来的厚厚油污,继续下去将影响设备功能;电线裸露在外,安全性不佳;油箱堆放处木梯松动,存在安全隐患;半空中有很多铁杆,稍不留神便会碰到。整理后,浆经设备焕然一新,现场环境整洁清爽,保留的设备、工具得到合理放置,提高了作业效率。
图4-1 设备整理前后效果
2.作用
我们从整理的目的出发,可以衍生出以下几个作用:
➢使现场无杂物,过道通畅,提高工作效率。
➢消除零乱根源,充分利用空间。
➢防止误送、误用无关的物品、材料。
➢保障生产安全,提高产品质量。
➢消除空间、资金、工时、时间和人力资源的浪费。
➢创造清爽的工作环境,保持工作场所整洁。
➢清除或保持最低库存,减少库存成本。
总之,整理不是为了丢弃物品,而是为了通过不断丢弃不需要的物品,提高空间利用率,消除潜在危险,给人以清新感。