- 6S精益管理:方法、工具与推行指南
- 占必考 刘玲峰 杨庆伟
- 602字
- 2022-08-16 18:41:36
2.4.4 6S推行宣传造势
建立相应的推行组织,各项准备工作就绪,还需要通过规模化的宣传造势,使员工更好地了解6S和创造良好的活动氛围。
1.6S活动宣传与标语
利用企业宣传栏,将企业推行6S活动的宗旨、目标、理念以及方针等展示给员工,使员工进一步加深对6S的认识。6S活动宣传如图2-11所示。
6S推行委员会在企业内部征集6S活动海报和标语。内容既可以是对6S推行活动整体的宣传,也可以是对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约中某一环节的宣传。6S活动标语如图2-12所示。
6S活动海报和标语征集结束之后,6S推行委员会应当从中甄选出一些比较优秀的作品,发动大家提出修改意见,进行完善。
6S活动标语征集方案如表2-19所示。
图2-11 6S活动宣传
图2-12 6S活动标语
表2-19 6S活动标语征集方案
续表
2.开展文娱活动
以员工喜闻乐见的方式宣传6S,例如办6S简报、有奖征文、6S朗诵会等。简报是6S宣传的有效载体。6S推行组织可以通过看板、内刊等形式定期将6S活动的相关信息传递给员工。
6S活动看板可以一月一版;内刊一般定期发行,可以一周一期,也可以半月或每月一期。主要内容为该周或该月的6S推行工作介绍、图片展示以及阶段性工作总结等。
6S有奖征文活动是面向全体员工征集6S相关文章和原创作品,给予优秀者奖励并将获奖作品发表在企业内刊上的一种活动形式。6S有奖征文评分规则及标准如表2-20所示。
表2-20 6S有奖征文评分规则及标准
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6S有奖征文活动结束之后,应该对获奖情况进行公布,可以在企业公告栏和企业内刊上予以发布。