2.4.1 6S推行动员大会程序

召开动员大会，不仅可以鼓舞士气，而且可以让员工认识到6S对企业发展和个人的重要作用，使管理层和员工达成共识，减少6S推行的阻力。6S推行动员大会召开流程如图2-7所示。

1.领导宣布6S推行活动开始

会议开始，由企业高层领导发表讲话，向全体员工热烈传达企业开展6S推行活动的意图和领导层对6S推行的重视；简要说明企业全力推行6S的原因，表达企业领导层对6S推行的重视，同时号召员工积极参与。

2.介绍6S推行组织

6S推行委员会执行委员长向企业全体员工宣读6S推行委员会和6S推行小组人员名单，各推行组织成员依次亮相，让全体员工熟悉推行组织结构，便于6S推行工作的开展。

3.阐述企业当下问题

集中说明日常工作中经常出现、对产品品质和企业形象有不良影响的问题，以表明推行6S的必要性。

4.介绍推行6S的方针、目标及制度

6S推行委员会委员长宣读企业6S推行活动的方针、目标及制度，要求全体员工共同学习。

5.部署工作

就企业各部门6S推行活动的责任、要求等进行简要说明。

6.管理层宣誓

各部门负责人作为部门代表上台发表活动宣言或宣誓，表达本部门全体员工努力配合企业推行6S的决心和信心。

干部宣誓词

我代表本部门全体员工庄严宣誓：

1.我部门所有员工将积极参与6S推行，从身边的一点一滴做起，坚持不懈。

2.我部门将积极配合兄弟部门开展6S推行工作，在工作中共同进步。

3.我部门每一位员工都将致力于培养良好的6S习惯，为打造良好的企业形象贡献自己的力量。

为了建设企业美好的明天，我们将一起努力！

7.员工宣誓

由部门主管组织本部门员工，在6S推行动员大会上集体宣誓。

员工宣誓词

我宣誓：

1.我将积极参与企业举办的每一项6S活动，配合企业的6S推行工作。

2.我将从身边的每一件小事做起，持之以恒，养成良好的生产习惯。

3.我将在6S推行工作中团结友爱，互相帮助，追求共同进步。

4.我将致力于素养建设，为打造良好的企业形象贡献自己的力量！

为了企业辉煌的未来，我们将携手努力！努力！再努力！

动员大会的关键点在于，高层领导要以坚定的态度、高昂的热情向员工传递企业的现状、今后的生存问题以及6S对企业发展的重要性。

8.提出要求

对6S推行工作提出具体要求，包括加强培训、提高素质、重视节约、降低成本、提高效益、注重安全、持续改善、精细管理和避免工作表面化等。