- 生产管理常见问题清单
- 邱翠萍编著
- 1287字
- 2022-07-14 17:38:27
1.4 如何选择生产计划指标
工作场景描述
当企业尚未明确生产计划各项指标的具体内容时,可查看。
解读与分析
生产计划指标是制订生产计划的重要依据。生产计划指标主要有:产品品种指标、产品质量指标、产品产量指标与产值指标等。它们各有不同的内容,从不同的侧面反映了企业生产计划期内对生产活动的要求。
1.产品品种指标
产品品种指标是指企业在生产计划期内应该生产的产品品种的名称和数目。产品品种指标可表明企业在产品品种方面满足社会需要的程度,反映企业的专业化协作水平、技术水平和管理水平。企业努力发展新品种,注重产品的更新换代,对于满足市场的需要具有重要意义。
2.产品质量指标
产品质量指标是指企业在生产计划期内生产的各种产品应该达到的质量标准。它反映了产品的内在质量(如力学性能、工作精度、使用寿命、使用经济性等)及外观质量(如产品的外形、颜色、包装等)。
产品质量是产品使用价值的重要标志。保证和提高产品质量,是企业完成生产任务、满足市场需要的一个十分重要的方面。企业的产品质量,也综合反映了企业的技术水平和管理水平。
3.产品产量指标
它是企业在生产计划期内应当生产、提供的可供销售的工业产品的实物数量和工业性劳务的数量。产品产量指标通常采用实物单位或假定实物单位来计量,它是反映企业生产成果的一个重要指标。它还是国家进行物资平衡工作的依据,也是企业进行供、产、销平衡和编制生产计划、组织日常生产的重要依据。
4.产值指标
为了计算不同品种的产品总量,企业需要运用综合反映企业生产成果的价值指标,即产值指标。企业产值指标有产品产值指标、总产值指标与净产值指标等三种形式。
(1)产品产值指标。产品产值是指企业在计划期内应当出产的可供销售的产品和工业性劳务的价值,一般按现行价格计算。在计算产品产值时,工业性劳务对象的价值和订货者自备材料的价值不应该包括在内。产品产值指标是反映企业生产成果的重要指标,它可表明企业在生产计划期内向市场提供的产品总价值。
(2)总产值指标。它是用货币形式表现的企业在生产计划期内应该完成的工作总量,一般按不变价格计算。总产值指标反映了一定时期内企业生产的总体规模和水平,是计算企业生产发展速度及劳动生产率指标的重要依据。
(3)净产值指标。净产值指标可表明企业在计划期内新创造的价值。一般按现行价格计算工业净产值,可采用生产法与分配法来计算。
①用生产法计算净产值时,以总产值为基础。其计算公式为:
净产值=总产值-物质消耗价值
物质消耗价值是指原材料、燃料、辅助材料、固定资产折旧价值以及其他物质消耗费用。
②用分配法计算净产值,是从国民收入的初次分配角度出发,将构成净产值的各项要素(如工资、利润、税金等)直接加总。其计算公式为:
净产值=工资+税金+利润+其他具有国民收入初次分配性质的支出
其他具有国民收入初次分配性质的支出,主要包括差旅费、市内交通费、员工培训费、利息支出、罚金支出等。
生产计划指标是反映企业生产各方面情况的重要工具,企业在选择生产计划指标时首先要明确其内涵,再作出选择。
关键点提示
生产计划指标包括:
1.产品品种指标;2.产品质量指标;3.产品产量指标;4.产值指标。