复习思考题

1.人力资源从业者和一线管理者与医生之间，工作有何相似之处？

2.工作人员的生产能力对于组织的成功是至关重要的。哪些人力资源管理活动能影响生产能力？

3.历史上的人力资源管理活动是由一个部门或职能单位发展和执行的。然而，今天，一线管理者站在了应用人力资源管理工具的前线。这种转变为何会发生？

4.简要回答，为什么管理层需要学习怎样有效、高效率地领导日益多样化的工作人员？

5.在人力资源管理实践的设计中，为什么必须把外部环境力量考虑在内？

6.描述你曾参加过的一个组织（学校、工作、宗教机构或志愿组织）的文化。它的价值观、仪式和程序是什么？它们是怎样影响你的行为的？

7.小公司同大公司一样，都必须发展清晰准确的战略规划。为什么？

8.老龄化的社会对于公司的成长意味着什么？

9.马莎在乐声827分店的领导风格是否有效？为什么？