本章小结

本章首先介绍了人力资源管理的定义，即人力资源管理是有效地促进组织中人力资源的使用，以实现组织和员工双重目标的职能。然后介绍了人力资源经理需要具备的品质，以及不同组织人力资源部门的组织结构和操作方法。

本章的主要内容有：

（1）人力资源管理是行动导向、个人导向、全球导向和未来导向的。它注重满足工作中人的需要。

（2）人力资源管理是组织必需的职能之一。人力资源管理的有效实施对组织成功至关重要。

（3）人力资源管理面临的挑战之一是许多决策要求来自运营经理和人力资源经理两方面的投入和合作。

（4）这个双重目的可能会导致冲突，也可能导致更有效的人力资源管理决策。

人力资源管理是组织中最有挑战性的职能之一。本书的撰写是为了帮助你更有效地面对这些挑战，因为你们当中有许多人将成为公司的经理，而经理必须掌握应用人力资源管理活动、工具和政策的方法。每一个经理都与人力资源管理有着这样或那样的联系。