2.2　制定人力资源规划应坚持哪些原则？

【问题提出】

制定人力资源规划，必须要有核心的管理思想和理念，必须有规范的管理原则作为指导。

【问题诊断】

作为HR从业者，在制订人力资源计划时需坚持以下主要原则：

1.实事求是：没有人力规划作为指导，人力各项战术计划也就失去了依据，为此制定人力资源规划必须站在公司业务发展全局的高度和角度，实事求是做分析和规划。

2.客观分析：制订规划过程中必须深入研究并充分考虑内部和外部环境的变化和风险：前面《人力资源规划分析表》中涉及内、外环境的变化，为了更好地适应这些变化，在人力资源计划中应该对可能出现的情况做出预测和变化，最好能有面对风险的应对策略。

3.双赢原则：规划要考虑企业和员工价值双赢，没有满意的员工就没有满意的客户，没有满意的客户，企业的发展无从谈起。如果人力规划只考虑企业的发展需要而忽视了员工的发展，则会有损企业战略发展目标的达成。

小贴士

人力资源规划是HR工作的航标兼导航仪，实事求是、非常客观地分析是该项工作真正有价值的基础。