到了公司的下午茶时间，销售部的安妮还在认真的工作着，而旁边的几个同事早已休息起来，品味着自己泡的茶水。一个同事突然对安妮说道：“你还在赶报告？”安妮回答：“嗯！茱莉亚等着这份报告和艾力克汇报呢。”这同事又说：“这么努力工作有什么用？还不是和别人拿一样的薪水。”这时又有一个同事说：“做好自己的事情就行了，不该管的，就当作没有看见。”销售部是迈克这时也说：“你们应该按我的宗旨来，今天没有完成的工作，等到明天再做也是一样的，那么拼命干嘛？”这时研发部的员工乔林说道：“艾力克那么苛刻，根本不值得我们为他卖命，只有傻瓜才会把老板的事情当成自己的事情。”你是否曾经有过这样的不满。
职场上经常会听到员工们的各种抱怨，很多人都会存在这样一个误区，认为只要把自己的本职工作做好了，就算尽责尽职了。因此，当上司安排一些额外的任务给自己的时，就暗地里抱怨：为什么要让我去做这件事，那又不是我的工作。事实上，说出这些话的员工肯定没有意识到，在工作的时候拖拉、推诿，不但会伤害公司的利益，更会使自己的利益受到损害。当你在工作的时一味拖拉、推卸责任时，你已经对升职加薪、奖金奖励等等这些奖励说不了。做事情缺乏主动性的人是不会获得上司的青睐的，也不会获得良好的发展机遇。懒散懈怠的员工，在工作中总是以“要我做”为准则，上司安排什么任务给他，他就做什么，没有任务就乐得清闲。而积极主动的员工，对工作的定义却是“我要做”，当上司问“这件事谁来做”的时候，我们总是毫不犹豫的主动承担去做。
主动性强的员工，具有强烈的责任感，在面对工作时绝不推诿，甚至主动承担那些根本不属于自己分内的工作。在工作的过程中他们会严格要求自己，主动克服困难，力求把事情做到最好。反之，那些主动性差的员工则与之形成鲜明的对比，做事束手束脚，循规蹈矩，上司让他做什么他就做什么，不是自己分内的事就躲得远远的，不属于自己的责任能推就推。
每个企业都希望自己的员工能够把工作当成是自己的事来做，全心全意地在工作中投入自己的精力和才智，企业需要那些愿意主动向前走一步的人，这样的员工会主动寻找工作，主动完成工作主动为企业创造利润。主动做事的人才能把自己的想法付诸行动，才能不断锻炼自己，更多地将自己的才华展现在上司面前。如果你能够带给上司比自己的预期更加满意的结果，那么上司就会对你产生充分的信任和依赖，放心把好的工作机会交给你，晋升的大门也会为你敞开。
２０世纪之初，安德鲁－卡内基拥有资产４亿美元，这在当时甚至超过了美国的年度国防预算，当有人问起他关于成功的心得时，他很肯定的说：“这世界上有两种人绝不会成大器，一种是除非别人要他做，否则绝不会做事的人；另一种则是即使别人要他做，他也做不好事情的人。只有那些不需要别人催促，就会主动去做应该做的事，而且不会半途而废的人才能成功。卡内基的话证明了这样一个真理，只有自动自发地工作，你才能发现自我的真正潜力，才能为发挥潜力找到不可错失的机遇，才能成为一名伟大的员工，才能最终创造人生的辉煌！卡内基本人的奋斗历程和他所创造的辉煌成就，就是对这一真理最有力的证明。
要想成为最主动的员工，我们可以尝试这样做，首先、为每个目标都制定切实可行的实施计划，让目标细化、量化。列如：如果你的目标是写一份年度工作报告，那么你就要对你的行动进行进一步的细化，第一步收集相关资料；第二步对上一年度的工作进行分析；第三步总结上一年度犯过的错误，仍存在的问题，取得的进步；最后提出改革措施、展望未来等。再次、从现在开始行动，拖拉的人总是希望下一个小时或者从明天开始工作，这正好给了你拖拉的借口。不管需要做什么，从现在开始，即使不想去做，也要强迫自己行动起来。三、设定时间限度，帕金森法则指出，只要人们觉得还有时间，工作就会不断地被拖延，直到把所有的时间都耗尽，给自己规定最后时限，并进行严格的自我约束，投入全部的精力，调动所有的资源保证任务如期完成。
职场精英与平庸员工之间的差别就在于，前者总是会主动寻找任务，并愿意为自己的言行承担责任；而后者只会逃避任务和责任。主动去做好每一件事，不要等上司要求、提醒、督促起来才行动去做，主动向前一步，你就会超越自己，获得成功。当你做到了这一点，你就会发现，原来升职和加薪都是很简单的事情。