对新手管理者的建议

了解完本章的内容，你可以用第一部分最后的“新手管理者关键跨越自评表”再做一次评分，自查在承担管理责任上的表现。

要做到“承担管理责任”，涉及自律、勇敢、坚毅、担当这样的个人素质，以及利他为公、正直诚信的道德品质。正如我们在第3章的发展原则中提到的，如果你本来就具备这样一些优势，你将更容易获得团队的认可和信任。同时，管理工作本身也会培养这些素质，你可以不具备这些优势而成为管理者，但你需要在行为表现上不断去贴近“承担管理责任”的标准。所以，你可以把“新手管理者关键跨越自评表”作为一个常规的自查工具，帮助你校正自己的行为表现。

你可采取的总体发展策略是：第一，清晰认知团队对管理者的期待，了解自己的角色，即应该承担什么样的管理责任；第二，投入到角色中，努力使自己的行为表现贴近“承担管理责任”的标准；第三，你不需要天生具备领导特质，但你需要认知自己的优势和局限，借助自己的优势努力达到管理者的标准，并争取突破局限。