- 用友ERP沙盘模拟实训(第2版)
- 高楚云 何万能编著
- 761字
- 2021-01-06 18:32:30
任务二 用友ERP沙盘职业认知
任务描述
“只有懂得规则,才能游刃有余。只有认真对待,才能有所收获。”在进行ERP沙盘实训前必须了解其内涵。
一、ERP沙盘的含义及起源
“沙盘”一词,起源于战争模拟推演。在现实生活中,房地产开发商制作小区规划布局展示沙盘,清晰地模拟了真实的地形、地貌或小区格局,以利于房屋销售。
ERP沙盘自1978年被瑞典工学院的克劳斯梅兰(Klas Mellan)开发之后,ERP沙盘模拟演练迅速风靡全球。21世纪用友、金蝶等软件公司相继开发了ERP沙盘模拟演练的教学版,各财经类高校纷纷开设此课程,并取得了良好的效果。
二、ERP沙盘模拟的意义
“ERP沙盘模拟”就是将实物沙盘和ERP管理理念相结合,通过构建仿真企业环境,采用现代管理技术手段——ERP来实现模拟企业真实经营,将角色体验、案例分析和专家诊断融于一体,让学生站在最高层领导的位置上来分析、处理企业面对的战略规划、战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等一系列问题,亲自体验企业经营过程中的“酸、甜、苦、辣”,把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则。其中,学生组成若干个相互竞争的模拟企业,每个学生在模拟企业中都担任一定的角色,如CEO(首席执行官)、COO(首席运营官)、CFO(财务总监)、营销总监、生产总监、采购总监、人力资源总监等,其目的是通过模拟企业若干年(一般是6~7年)的经营对抗(竞赛),使学生领悟企业高层管理应掌握的“意会性知识”,在模拟企业经营中得到锻炼、启发和提高。这是一种全新的体验式教学手段和方法,既能让学生全面学习、掌握经济管理知识,又可以充分调动学生学习的主动性与参与性,让学生身临其境,真正感受一个企业经营者直面市场竞争的精彩与残酷,承担经营的风险与责任,并由此综合提升经营管理的素质与能力。
用友ERP沙盘结构如图1-1所示。
图1-1 用友ERP沙盘结构图