趣链科技李伟：
区块链行业没有所谓的“爆款”

李伟

趣链科技创始人兼首席执行官

用区块链技术推动一个商业更透明、价值传输更高效可信的世界，是我们的目标。

工学博士，毕业于浙江大学计算机科学与技术学院，具有十余年金融科技工作经验，先后供职于微软亚洲研究院、道富银行浙江信息技术中心、Schooner信息技术公司（硅谷）等。目前担任杭州趣链科技有限公司创始人兼首席执行官，从事联盟区块链的技术研发与商业化探索，并主导其在工农中建等银行、上海证券交易所等大型金融机构的落地。兼任工业和信息化部全国区块链和分布式记账技术标准化技术委员会委员、浙江省工商业联合会执行委员会委员、中国计算机学会区块链专业委员会委员、银行间市场区块链工作小组专家组成员、中国金融科技50人论坛特邀专家、经世智库学术委员会委员、浙江省区块链技术应用协会副会长等。曾获“2019全球浙商金奖”、杭州市2018年度创业人物、“2019中国科学企业家30人”等荣誉。

当一个市场乍起时，需要的是守正出奇、引领认知；当一个市场渐入成熟时，沉淀扎根、卡住生态位更显宝贵。

创业四年，趣链科技CEO李伟认为自己选择的这条路线足够清晰。从2015年起步，他带领浙江大学VLIS实验室的成员们投身于区块链底层平台研发，一行一行代码、一个一个算法架起国产自主可控的“护城河”，并快速步入区块链技术商业化应用的轨道。

2018年6月，趣链科技完成B轮融资，总额超过15亿元人民币，投资方包括国家投资基金、上市公司与传统基金。这也创造了区块链领域单笔最大融资记录。此轮融资后，趣链科技成为区块链行业首家准独角兽企业。

在这条集聚了最多资本、最多“牛人”、最华丽客户的赛道上，李伟带着趣链以这种看似保守的内功派打法，有条不紊、扎实推进，并赢得认可。

一个更敬畏技术和专业的市场，终将沉淀出穿越周期的力量。

谈核心竞争力｜始终坚持做自主可控的底层技术

章丰：我注意到趣链对核心产品的定义是“国产自主可控联盟区块链底层平台”。如何理解“自主可控”？

李伟：现在有个比较流行的说法叫“卡脖技术”。国内某些领域的技术的确受制于西方国家，这是长期以来形成的。但是在区块链领域，国内外几乎在同一起跑线上，甚至国内在区块链应用层面更胜一筹。

正如芯片和操作系统强调自主可控，区块链技术大量落地应用于金融、政务、工业制造等关系到国计民生的关键领域，更迫切地需要把“卡脖技术”掌握在自己手里。趣链一直坚持做国产自主可控的区块链技术，底层每行代码、每个算法、每个架构，都是研发团队投入大量时间和精力自研的。

章丰：现在国内大部分联盟链项目是在开源软件上做的，完全自己做的基本上是凤毛麟角，这对技术的积累、团队的投入要求都很高。我理解趣链选择这条路和整个团队的成长环境、技术的积累有关系，因为你们从浙大实验室阶段就开始积累底层技术，高校的氛围会带给团队一股静气。

李伟：您讲得非常对。因为趣链在区块链底层技术上有足够的积累和更为突出的竞争优势，所以我们选择以底层技术为依托推进应用。敬畏技术，是永远颠扑不破的真理。

谈应用场景｜让区块链飞入寻常百姓家

目前，趣链科技已经服务于住建部、中国人民银行、“四大行”总行、沪深交易所、主流股份制商业银行、国家电网、中国电信、南方航空等上百家机构，支撑业务规模达数千亿元人民币，服务人数近1.5亿。趣链科技的产品已广泛应用于金融、政务、司法、电力、制造业、军事等关键领域，是行业内应用落地场景最为丰富的区块链企业之一。

章丰：趣链和金融机构合作的应用围绕哪些场景？

李伟：金融领域的典型的应用场景包括应收账款、票据、ABS（资产支撑证券化）、证券、保险等。区块链作为一种底层协议技术，针对传统金融场景中可能存在的信息不对称、交易效率低下、各参与方缺乏信任等痛点问题，提供更加公开透明和真实可靠的技术解决方案。

章丰：趣链推出了区块链开放服务BaaS（区块链即服务，blockchain as a service）平台飞洛，现在进展如何？

李伟：飞洛目前分为两块，一块面向B端市场，比如中国建设银行、中国光大银行、北京银行等知名银行总行的底层BaaS服务是由趣链提供的。这类大型银行需要有一个统一的平台支持全国各个分行的应用，因此BaaS服务在企业级市场具有很高的应用价值。另一块面向中小企业或者个人。当他们需要落地区块链应用，但缺乏很强的IT基础设施能力时，可以在飞洛上直接开发区块链应用。从最新的数据统计结果来看，飞洛的用户数、使用频率、应用数量等均有大幅增长。

趣链在2019年基于飞洛平台开展了区块链开发大赛，共有百余支优秀团队参与，其间涌现了大批优质项目。另外，参与用户达到亿级的天猫精灵618大促抽奖、中国移动 5G 先锋体验活动等所使用的是由杭州互联网公证处与趣链科技联合推出的区块链公证摇号系统，这一系统的技术提供方就是我们。飞洛的目的就是让区块链落地门槛降低，让区块链技术真正地“飞入寻常百姓家”。

谈商业化方向｜从高度电子化和具有信息基础的领域着手

章丰：在趣链的商业化应用领域中，比如健康、教育、环保，你比较看好的是哪个领域？

李伟：其实这些领域都能商业化，但是有难有易。根据行业本身的数字化水平，可以把金融、政务、版权、游戏分成一类，环保、电力、溯源、健康、农业是另外一类。区块链容易起步的领域是已经高度电子化和具有信息基础的领域，而金融恰恰是电子化程度极高、发展速度很快的领域之一，所以多数区块链技术应用从金融业（尤其是银行）率先突破，趣链也不例外。

区块链保证的是数字空间资产的安全和合作的可信。在物理空间层面，必须通过非常可靠的方式让资产数字化，让实物产生一个唯一的、不可篡改的数字身份，再应用区块链，否则可能会有很大的漏洞出现。以茶叶溯源为例，我们已经把区块链技术应用于农业溯源防伪项目。我们在普洱茶的茶饼里置入一个RFID（radio frequency identification，射频识别），一旦有人想破坏并做篡改，必须掰开茶饼，这就很容易被发现。

章丰：前提是链上和链下对应的环节先解决好。

李伟：所以区块链技术往往在数字化程度高的行业先落地。数字化程度相对较低的领域要结合物联网、生物技术等各种前沿技术，来实现线下资产的数字化，最终提高整个社会的效率和资金的匹配效率。

谈行业发展｜区块链行业没有所谓的“爆款”

章丰：未来在区块链的应用场景里，可能出现行业期待的“爆款”吗？

李伟：其实行业一直有“爆款”的提法，我也想问一个问题：云计算的“爆款”在哪里？人工智能的“爆款”在哪里？你会发现其实没有所谓的“爆款”。移动互联网的“爆款”在哪里？其实像滴滴打车、支付宝、微信等大家耳熟能详的应用，它们也不是“爆款”，是整个生态的前移。很多时候我很乐意把区块链比作移动互联网，移动互联网什么时候开始真正进入每个老百姓的生活？从什么时候开始，我们的生活离不开手机了？你或许会发现在潜移默化之中生活已经发生了改变。

章丰：我很喜欢这个比喻。如果咱们把区块链和移动互联网做一个类比，现在区块链大概相当于在哪个阶段？

李伟：类似于2G向3G过渡的阶段，能做一点基础的应用。以现有的技术成熟度，可以做一些企业级应用，但还不适宜做大规模To C应用。

章丰：基于我个人对区块链的学习和了解，我觉得区块链这样的技术，它的应用路线和移动互联网是不一样的。移动互联网一开始大规模地在C端形成广泛的认识和规模，而区块链可能会先在B端、政务端形成，然后逐渐地影响到普通人，可能是这么一条路线。

李伟：我完全赞同这个观点。至少从目前的情况来讲，区块链在B端的应用走得比C端要快得多。政务端也是一个非常适合应用区块链技术的场景，各地在提的“最多跑一次”“一次都不用跑”其实和区块链是非常吻合的。我们可以通过区块链可信的分布式技术让政府部门都集中到一个链上，所有的办事流程都可以具体到一个智能合约，只要在一个地方通过身份认证，盖第一个电子签章，智能合约就可以自动流转到第二个地方，完成下一步审批和签章，接着再流转到下一个……直到所有的步骤都处理完毕。而这个过程，是所有部门实时同步的，进而确保权责清晰、互相监督，这样可以更高效地实现“让数据多跑路，让百姓少跑腿”。

另外，数据有个特点，你永远无法知道数据有多少“副本”。数据是受法律保护的私人信息，在信息传递的过程中，如何对数据进行隐私保护是关键性问题。区块链领域有个说法：“数据不动模型动。”我们需要的不是原始数据，而是基于数据的分析结果。所以在操作过程中，通过区块链智能合约，把模型放到区块链上，这就实现数据资产化了，同时链上信息可控可监管。

谈监管与治理｜区块链应该是多中心、弱中介

章丰：你对区块链行业的监管和治理的现状及未来怎么看？

李伟：任何行业如果没有监管，是无法健康持续发展的。大家常说区块链有一个特点叫“去中心”，我认为是针对技术上的去中心，可以理解为协作模式上的对等，但在业务逻辑上，是不可能完全“去中心”的。

举个例子。某知名品牌顺风车出事后停运整治，这让此前责备该平台的许多人怀念起它的好处，因为它确实给大众的出行提供了方便。假如完全“去中心”，把司机和乘客连在一起，这是不现实的。平台接受监管，那么一旦出现问题，乘客可以投诉维权；如果完全去除平台这个中心，那么该找谁投诉维权呢？

章丰：有些场景“去中心”带来的是不高效。

李伟：所以正确的理解应该是“多中心、弱中介”的概念。中介的存在会导致信息不对称，并产生额外的成本，比如大数据“杀熟”，算法推荐会潜移默化地影响你的消费决策。区块链技术的应用并非完全舍弃电商、打车等平台，而是能将传统商业模式变得更高效、更友好，使原有的中心更可信、更公开，使原有的中介更透明、成本更低，使分配规则更公平。

章丰：其实现在外界对区块链有两种比较典型的误解：一种把区块链等同于“炒币”，视作金融风险；另一种是觉得区块链对监管不友好。就像当年互联网出来，很多人说“没有装刹车就先上路”，造成后续管理跟进的困难。

李伟：像这样“没装刹车先上路”的事我们要避免，但不能不上路，因为别人上路了，开上汽车了，我们不能还在慢悠悠蹬自行车。其实区块链的机制恰恰是监管友好型的，因为这一技术能让社会变得更透明、可信。

谈个人理想｜我的目标是改变商业模式

章丰：趣链有那么多员工从浙大毕业，领导这么一群高学历的人是什么感觉？

李伟：很荣幸。我们公司300多名员工，80%以上是研发人员，10余人有博士学位，200余人有硕士学位。公司的核心团队来自浙江大学、清华大学等国内外一流高校，他们拿顶尖互联网公司的offer毫无问题。他们选择了趣链，趣链会给他们足够的空间、信任和自由度，足够远大的前景，让大家有一起做成一件事的认同感。另外，区块链行业存在大量机会，可以做更多改变生态、改变商业模式的事情。

章丰：你曾经也是大学老师，有没有想过比如20年以后像马云那样退休。李老师有没有个人目标？

李伟：其实当老师真的是挺好的选择，因为你永远和最年轻的群体、最年轻的思维、最年轻的力量在一起。但选择退休这一步的前提是你已经做了一些很伟大的事情，做出了有影响力的事。

我理想的数字世界，就像电影《头号玩家》里，戴上一副眼镜，会有一个全新的身份，可以做很多原来在物理世界做不了的事。借用20多年前BBC采访马云时他说的一句话——“我要改变世界”，我的目标是改变商业模式，用区块链技术推动创建一个商业更透明，价值传输更可信、更高效的世界。

快问快答

章丰：你最得意的事情是什么？

李伟：创立趣链。

章丰：最沮丧的事情是什么？

李伟：还没有。

章丰：你最期待发生什么？

李伟：让区块链真正地进入寻常百姓家。无论是对企业还是个人来说，区块链都变成一个真正普惠的、为大家创造更大价值的技术。

章丰：最害怕发生什么？

李伟：行业被过度炒作。太多人把区块链公司和“炒币”联系在一起。我们应该把目光移到技术本质上来，技术是中性的，要利用它做积极的尝试和应用。

章丰：你认为“数字新浙商”“新”在哪里？

李伟：浙商是中国改革开放的一面旗帜，敢为天下先，对趋势有着敏锐的嗅觉和捕捉能力。如今在全球化浪潮中，在数字化、信息化的趋势下，使用新的技术促进经济和商业的发展，这是“新”的关键体现，区块链就是数字经济重要的支撑技术之一。