井下作业

【概况】 截至2016年底，井下作业工程公司拥有40套作业机组，其中测井设备18套，固井设备13套，压裂设备9套，固定资产7.4亿元。在形成生产能力的同时，还形成了集测井资料解释、测井仪器修理、固井水泥化验、模拟井仪器标定、标准井刻度效验、特种车辆维修为一体的综合性技术支撑保障体系。2016年，在油田公司辅助生产单位综合考核中排名第一，获油田公司2015年度“先进集体”称号。

5月23日，召开井下作业工程公司二届一次职代会，公司经理薛亚东代表井下公司领导班子作《团结一致，直面形势，敢于担当，逆势而上，全力开创井下公司深化经营管理改革新局面》的工作报告。

8月24日，井下作业工程公司文明单位创建工作通过延安市和油田公司文明办联合验收，获延安市“文明单位标兵”，并进行现场授牌。

【生产任务】 常规井：测井计划814口，实际完成1419口，完成计划的174.3%；固井计划769口，实际完成1043口，完成计划的135.6%；压裂计划1011口，实际完成1205口，完成计划的119.2%。

水平井：测井计划67口，实际完成134口，完成计划的200%；固井计划51口，实际完成105口，完成计划的205.9%；压裂计划16口，实际完成9口；完成计划的56%。

天然气井：固井计划62口，实际完成9口、压裂计划84口，实际完成25口。

测井资料解释：全年累计解释各类测井数据8637井次，其中常规完井2314口、新系列完井29口、水平井134口、油层固井质量测井2295口、表层固井质量测井1819口、油水井测试资料2046井次。

【作业质量】 测井全年计划合格率100%，实际完成100%；固井全年计划合格率99%，实际99.03%；压裂全年计划成功率96.5%，实际98.5%。测井资料解释符合率考核指标为生产井≥90%、探井≥80%，实际生产井解释符合率91.8%，探井解释符合率82.6%。

【经营指标】 实现营业收入18468.2万元，生产成本支出24544.2万元，管理费用4172.1万元。实际利润为－8291.31万元，完成油田公司预算－9013.8万元的91.98%，较油田公司预算减亏722.49万元。较2015年减亏4741万元，利润指标创七年来最好水平。

【井下作业工程管理职能调整】 2月19日，井下作业质量监督、管理职能划归开发部，仅调整职能不调整人员，人员仍由井下作业工程公司代管。

【项目攻关】 1月26日，井下作业工程公司远程监控数据传输系统通过油田公司验收。该项目的实施，建立起连接井下作业现场和井下公司基地调度中心之间的数据传输通道，调度中心通过远程方式监视和控制现场计算机操作，通过视频方式实时监控作业现场、音频通话，作业现场可以实时传输作业数据和文件。解决了数据传输的及时性和现场监控的有效性，促进了现场作业管理的规范化和标准化。

【技术进步】 4月21日，井下公司针对西部采油厂油层特点和地质特性，自主研发的新型复合高密度水泥配方在吴起采油厂旗胜44－233井首次使用，取得了合格的声波变密度测井固井质量评价图。截至2016年9月底，使用该型复合高密度水泥配方固井43口井，全部合格。

【技术交流】 2月23日，井下公司、钻井公司与中海油技术事业部开展油田专业技术交流座谈会。中海油技术事业部陆地作业公司技术专家介绍了中海油钻井、测井、射孔、解释等油田专业技术能力和仪器产品制造能力。

【业务拓展】 通过争取集团公司政策支持，与油气勘探公司对接协调，井下公司完成天然气井固井9口、压裂25口，在天然气井作业方面的经营收入占井下公司总收入的24.6%。按油田公司安排，开展水平井和生产测试测井资料统一解释，全年累计解释水平井134口，生产测试2046井次。

1.5月10日起，油田公司明确由井下作业工程公司解释中心承担延长油田水平井资料统一解释工作。

2.5月11日起，油田公司明确由井下作业工程公司解释中心承担延长油田油水井资料统一解释工作。

3.6月27日，油田公司为了提高油田公司所属辅助单位生产产品及承担服务在油田公司内部市场占有率，进一步明确了井下作业工程公司承担服务项目：公司范围内首选井下公司及其准入的作业队伍。如遇井下公司作业能力达不到各单位要求，经生产运行部同意后，方可使用招标入围的外协队伍。水平井和生产测试资料解释两项业务100%由井下公司负责。

【入井材料检测】 1月1日起，井下作业工程公司根据《关于入井材料检测管理暂行办法》（延油发〔2015〕99号）通知要求，开始对油田公司常规油井的水泥浆性能进行抽检，对水平井的单井水泥浆性能进行复检。全年累计检验水泥原浆40批次，罐取混合样品复检实验109批次，配伍性试验110批次，各采油厂常规井配方检验90套、水平井65套，外部创收64万元。

【机关科室整合】 5月9日，经油田公司党政联席会议研究，撤销动力装备科、物资供应科，成立物资装备科，科级建制。撤销后勤服务科、保卫科，职能并入办公室。撤销井下作业工程研究所及其下设的压裂作业研究室，固井作业研究室和测井射孔研究室职能并入技术科。成立修井大队、车辆管理中心，科级建制。机关部门由18个减到11个。

【扁平化管理】 5月26日，井下公司完成基层单位扁平化管理。测井、固井和压裂3个作业大队保留综合办公室、生产经营组、安全设备组和技术组，测井资料解释中心保留综合办公室、资料解释室和方法研究室，测井仪器修理车间保留综合办公室、仪修工段和标准化室，特种车辆修理车间保留综合办公室、保养工段和维修工段，其余一律撤并。基层机关班组由47个减到21个。

【车辆管理】 5月26日，成立车辆管理中心，负责公务用车、生产单位服务用车，对全公司所有服务车辆和生产辅助车辆实行统一管理。下设综合组、安全设备组、调度组和综合服务、生产服务、加油3个车队。截至2016年底，有员工73名，车辆52辆。

【水平井测井】 4月6日，井下作业工程公司测井大队成像三分队在永宁采油厂永848平2井实现水平井测井技术突破，取得合格资料。

【天然气井酸化压裂作业】 7月20日，压裂大队在油气勘探公司延439－3井对马五22+马五14层酸化压裂施工作业取得成功。施工使用S＆S2000型压裂车5台，施工排量3.5立方米/分，破裂压力60兆帕，平均工作压力65兆帕，累计加稠化酸158.8立方米，普通酸28.4立方米，按设计要求完成酸化压裂施工，通过油气勘探公司现场验收。延439－3井是延长井下独立施工的第一口天然气井酸化压裂作业，标志着井下公司具备了天然气井酸化压裂作业能力。

【分级固井作业】 8月14日，固井大队在安塞县郝家坪党家湾村对油气勘探公司郝2井进行分级固井作业。井深3497米，分一级和二级固井作业。一级固井1636米，二级固井1855米，8月15日16时完成全部固井作业，技术指标达油气勘探公司技术要求，验收合格。

【油水井测试】 8月27日，测井大队数控211队在定边采油厂乔平8井实施电磁测厚和电磁探伤测井，填补延长油田油水井测试技术空白。

【新系列测井】 9月22日，测井大队在富县采油厂芦187井实施新系列测井，填补延长油田新系列测井技术空白。

【“6S”现场管理】 通过持续健全管理标准，强化示范引领，狠抓责任落实等管控措施，“6S”现场管理得到全面推进。8月2日，井下作业工程公司被确定为“集团公司‘6S’管理工作示范点”。11月22日，由陕西省设备管理协会、集团公司生产计划部、油田公司生产运行部及“6S”现场管理专家组成的现场检查验收组，对井下作业工程公司的“6S”现场管理工作进行现场检查验收。

【组织建设】 9月12日，撤销原机关党支部，成立机关第一、第二、第三党支部和质量监督巡查党支部。

【党委换届工作】 11月9日，中共井下作业工程公司委员会在油田公司崖里坪生产基地报告厅召开党员大会，应到党员173名，实到144名。

会议讨论通过党委《以十八大精神为指引，团结带领全体党员为实现井下作业工程公司的转型升级而努力奋斗》工作报告和纪委《落实准则条例，加强执纪监督，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作》工作报告。

大会以差额选举、无记名投票方式，选举产生中共延长油田股份有限公司井下作业工程公司新一届党委委员5名、新一届纪律检查委员5名，出席中共延长油田股份有限公司第一次代表大会代表6名。

【HSE管理体系建设】 12月18～22日，北京中油HSE认证中心对HSE管理体系进行为期5天的2016年度的现场再认证工作。经过现场考察和综合研判，审核组认为井下公司HSE管理体系运行基本有效，符合认证要求，同意井下公司通过HSE管理体系2016年度现场再认证审核。

【获奖情况】 5月30日，井下作业工程公司职工张延海获陕西省首届“四德好人”荣誉称号，并在陕西省所有国有企业单位做巡回宣讲。

9月1日，职工刘鑫在由共青团中央、人力资源和社会保障部共同主办的2016年中国技能大赛——第十二届“振兴杯”全国青年职业技能大赛中获网络课件设计师第十名。

10月22日，职工艾鹏在全国第二届太极邀请赛上获成人拳组银牌。

压裂大队职工董永辉，获2016年度陕西延长石油（集团）有限责任公司“劳动模范”荣誉称号。