开发

【概况】 截至2016年底，动用含油面积6371平方千米，动用石油地质储量306731万吨。水驱控制面积3688.12平方千米，水驱控制储量191248.37万吨。采油井总井数99299口，开井87197口，年产油量1105.6万吨，累计产油16711.5万吨，采出程度5.4%，平均单井日产油0.35吨，综合含水66.4%。注水井总井数17743口，开井数15308口，日注水量114068立方米，年注水量35970922立方米，累计注水量23816.18×104立方米。建成注水站1162座，建成注水能力4900立方米/天，采油速度0.36%，自然递减率12.35%，综合递减率11.9%。

【优化油井工作制度】 针对低油价的冲击，在全公司各单位采油井普查基础上，出台《优化生产运行指导意见》，关停低效油井7895口、长周期间开18651口。全年超计划完成0.6万吨。延安区计划794.2万吨，实际完成795.2万吨，完成计划的100.13%；榆林区计划310.8万吨，实际完成310.4万吨，完成计划的99.87%。

【新建产能】 全年投产新井2086口，是重组以来投产口数最少、单井产量最高的一年。为争取更多采油时间，通过倒排工期、强化跟踪、有序推进等加快新建产能进度措施，采油月6.31个，同比提高0.11；平均单井年产油261吨，全年单井月产油41.42吨，同比提高9.37吨，创历史新高。

【水平井】 投产201口，平均日产5吨以上，为同期投产常规井的3.6倍。东部油区，在子长等4厂投产水平井18口，同比增加14口，当年产油16328吨，平均859吨，平均单井日产油5.1吨。采油月4.9个以上，居全公司最高。东部浅油层七里村、青化砭等区域水平井实验成功、效果较好，为低品位、低效益油层开发找到了解决路径（见表1）。

【注水井】 2016年，计划钻注水井130口，实际130口；计划投注366口，实际366口；计划转注724口，实际724口，均完成年计划100%。

【注水地面工程】 2016年计划注水工程150项，截至年底完工46项，结转61项，缓建9项，核销34项。全年新增注水站9座，建成注水能力4900立方米/天（其中固定站5座，新增注水能力3500立方米/天；撬装站4座，新增注水能力1400立方米/天）；完成撬装站迁建3座，清改污5座（见表2）。

【注水区示范建设】 深化8个公司级注水项目区建设，按注水规范及流程做实做细常规注水工作，包括基础资料、注水工程、基础配套、综合研究、方案设计、措施调整、动态管理和精细管理8方面。查找问题6600余项，精细推进调整治理，理顺运行管理。自然递减率降低6个百分点，全年增产11.22×104吨，志丹甄家峁、靖边老庄实现负递减。确定19个厂级注水项目区，涉及层位延9、长1、长2、长4+5、长6、长8，油水井数5145口，面积292.39平方千米，地质储量12497.31×104吨，确定2016～2018年分区块、分年度配注合格率、水质达标率等7项技术指标。

【老井挖潜】 2016年有5个单位开展老井挖潜作业，全年施工246口，增产5.05× 104吨，其中老井压裂施工139井次，增油1.55×104吨，油井技术措施107井次，增油3.50×104吨（见表3）。

【油水井测试】 掌握1200口注水井吸水状况、40口油井产出状况，1077口井油层压力，22口剩余油分布情况，进行水井动态调配630井次，为动态分析提供基础动态信息；在动态监测基础上，实施调剖调驱10井次，问题井含水平均下降13个百分点，增油862.5吨；实施水井解堵增注58井次，注水压力下降9个百分点，有效期内增注5.2×104立方米；实施分层注水26井次，解决层间吸水不均匀问题；套损修复治理17井次。

【配注】 一是年度配产配注，集中审查；二是月度动态调整，落实配注公报，按月考核；三是月度实时单井配注调整6312井次。根据配注公报考核配注合格率，逐步规范单井配注管理，确保“注够水”。2016年配注合格率78.1%，较2015年提升5.1%。

【设计审查】 一是井位审查，采油厂（部）对新钻井井位审查之后，由开发部和研究中心联合审核，杜绝油层相对较差、部署依据不足的井位。二是投转注审查，首次组织各采油厂编制年度投转注实施方案，并对各厂方案进行集中审查，杜绝部分采油厂不按井网进行投转注作业现象。三是单井设计审查，按照“谁编写谁负责、谁设计谁负责、谁审核谁负责”原则，确保设计质量，提高实施效益。

【注水运行管理】 通过不定期现场督导，注水井利用率同比提高2.6个百分点，配注合格率同比提升5.1个百分点。加强洗井管理，2016年实施注水井洗井7877井次。

【建井质量管理】 一是强化制度建设和执行，修订完善《油田开发施工作业质量标准及验收规定》，制定《2016年油田开发施工作业管理要点》和《钻井井身轨迹质量》等企业标准；二是注重现场检查，编写下发督查通报；三是通过召开水平井推进会、技术交流会等形式，促进新井高效开发。

【水平井投产跟踪】 抓水平井投产跟踪。分析高产井原因，推广好的做法；对低产井及时跟踪并查找原因，制订调整方案。同时，对水平井工况测试进行要求：一是日产低于3吨的井，要求每月测1次功图；二是产量较高的井，每月测2次功图；三是产量、含水率变化大的井，增加测功图次数和含水化验频次，分析产量波动原因。