第四章　汽车品牌的模式选择

品牌模式就是品牌的组合战略，即企业选择什么样品牌队伍构成。

品牌模式构成关系着企业未来品牌发展的结构，也关系着企业产品线的发展远景。选择好的品牌模式，对企业的品牌有着至关重要的作用。现在的汽车企业，大部分是大型企业联合体、企业集团和多元企业组织，没有一个是单一的产品或品牌的，面对众多的产品与品牌，如何处理他们的关系，如何管理这些产品与品牌，都需用良好的品牌模式来进行管理。

对于汽车企业来讲，行业内主流的品牌运作模式主要有四种：单一品牌模式，即企业所生产的所有产品都同时使用一个品牌的情形。主副品牌模式，企业在进行品牌扩张时，多种产品使用同一品牌后，在保持主品牌的基础上，对其他产品所采用的副名称。多品牌模式，一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的情形，就是多品牌战略。复合品牌模式，是指企业对同一或同类产品赋予其两个以上的品牌，即在一种产品上同时使用两个或两个以上的品牌。

四种品牌模式，各有优劣，适合企业发展的不同阶段。

品牌模式中的品牌组合细化中，包括一个组织管理的所有品牌。包括主品牌、担保品牌、子品牌、描述性品牌、产品品牌、公司品牌、品牌化的差异点、品牌化的活力点、品牌联合等。品牌组合的基本问题是构成问题，是增加还是减少品牌，是改变独立品牌还是子品牌？