- 企业人力资源管理全程实务操作(第三版)
- 贺清君
- 290字
- 2020-08-27 19:08:18
第七章 薪酬管理
本章导读
●薪酬体系和招聘是什么关系?
●薪酬和绩效考评是什么关系?
●薪酬体系如何设计才有效?
●薪酬结构设计有几种方式?
●影响薪酬关键要素有哪些?
●薪酬职级表应该如何建立?
●不同员工薪酬该如何调整?
●薪酬实施具体策略有哪些?
●薪酬调查常见方式有哪些?
●薪酬管理常见风险有哪些?
薪酬管理是在企业人力资源发展战略指导下,对员工薪酬战略、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构和薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理一般包括薪酬体系设计和薪酬日常管理等方面。其中,薪酬体系设计主要是对薪酬水平、薪酬结构和薪酬构成进行设计,薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成。