- 管理咨询师的第一本书
- 熊亚柱
- 1686字
- 2024-11-01 07:39:03
三、如何在初步沟通时给客户留下好印象
(一)情景案例
(二)案例分析
(1)预设判断。在进公司之前,就判断这家公司好还是不好,专业还是不专业,犯了兵家大忌。付A心中有这样的刻板印象就是对客户的不尊重,带着这样的心理去沟通,就不会认真对待客户的需求,从而从整体上失利。
(2)企业文化不匹配。付A没有跟对方衔接好,换句话说就是我们与客户沟通,客户是什么样,我们就应该表现为什么样,俗气一点说就是“客户很土那么你也跟着土”。如果客户穿西服系领带,那么你也跟着穿西服系领带。如果客户穿休闲装,那么你也得跟着穿休闲装。如果客户是有形状的,那么我们应该是无形状的,应该是我们去迎合客户,而不是客户迎合我们。这样不是为了谄媚,而是为了更好地沟通,给客户留下一个良好的印象,开启大家的愉快合作之旅。
(三)策略方法
那么怎样才能给客户留下一个好的印象呢?笔者从以下几点说起:
(1)专业形象。一般来说,咨询公司咨询师的穿着都是以商务正装为主,并且所有服饰、行头都是品牌,用专业形象彰显个人气质,体现公司文化。当然也可以提前了解客户,做到知己知彼百战不殆,随着客户的改变而改变,迎合客户的喜好。比如到客户公司的网站去了解一下情况,初步分析下客户公司是怎样的风格和文化,根据客户公司的文化来确定不同的穿着风格。当然在洽谈时穿着庄重一点会给客户留下很好的印象。如果你觉得穿正装太正式、太呆板,那么可以选择稍微休闲一点的西装。
(2)尊重客户。我们尊重客户具体表现在以下几点:①在谈话的时候不要打断客户。在挖掘客户需求的过程中,就是要客户多说。如果你打断客户,使客户不能尽兴地把想说的说出来,那么我们得到的信息就会少很多。②尊重客户,他们才是专家。有的人一到客户公司就说这不行、那不行,胡乱点评。既然客户能做那么大,一定是成功的,只能说在某些方面需要你的帮助而已,因而不能不尊重客户。③真心接纳客户提出的需求和想法。你自己的内心没有接受客户,那么你的行为就会表现出来。并且会将这个信息传递给客户,使客户觉得你没有尊重他。所以,发自内心的尊重、欣赏甚至崇拜客户,你在很大程度上会与客户产生共鸣。
(3)赞扬成功。①对客户以往的成就表示赞扬。如“贵公司真是隐形冠军啊!”“哦,原来你们是这里的黑马啊!”“真是很幸运能够跟你们一起学习和共同成长。”“你们也不容易啊,拼搏到现在,竞争对手又这么强。您作为老板,压力有多大,我们感同身受啊。”真诚的赞美和情感的共鸣是留下好印象的有力武器。②与客户交流时,永远不要说客户做得不好,而是说双方的合作会让客户发展得更好,这才是我们共同的目标。各个角度的赞美是谈判过程中的润滑剂,这样大家交谈起来会更舒服愉快。
(四)应用练习
某建材公司崇尚道家文化,对员工很好,而你准备去拜访这家公司。为了能够给对方留下良好的印象,你应该做哪些准备呢?
道家文化比较随性和自然,你应该怎么办呢?
面对这样的场景,你应该怎样沟通才能给客户留下好印象呢?请大家分析案例进行自我成长吧。
百万思维