前言

2003年我们在德国举办了第一届最佳创新企业大赛，目标是发现一些最具创新能力的企业，并将其成功经验传播开来。我们希望能够告诉世人，即便全球涌现了众多低成本的竞争者，但凭借自身高超的创新管理能力，德国的企业仍能保有竞争地位。

十多年后的今天，最佳创新企业大赛已经在将近20个国家展开，包括美国、大多数欧洲国家、巴西、俄罗斯和中国。我们已经发现了全世界最具创新力的企业，以及它们在创新管理中值得学习的做法。经过十年的研究，我们发现在卓越的创新管理能力和可持续性利润增长之间有着密不可分的联系。最佳创新企业大赛的获奖企业就是活生生的例子。另外，我们的研究还发现，过去十年间CEO们最关注的问题中，创新话题已经从前十位的位置上升到了前三位。

我们写作这本书的目的与2003年第一次举办创新大赛的目的相似：发现并分享最佳创新企业卓越的创新管理实践活动。我们所能提供的，远不止十年研究所积累的数据，更有多年来雄踞大赛榜首的各成功企业的高级管理人员的洞见。法拉利、3M、惠而浦、汉高和大众等公司的高级管理人员将告诉我们，创新是个可重复的过程，我们可以学习它们的经验，并通过系统实践真正经得起考验的五大价值杠杆，来完善自己的企业管理。

我们相信，即便在今天这个不断变化的动态世界，《创新大师》一书将为我们的创新追求带来新鲜的思维——在未来几十年的时间里，我们仍会受益于此。我们将本书献给所有高级管理人员和团队，尤其要呈给那些希望在自身的创新实践中获得真正、实质性进步的人。