- 重构商业时代:O2O实战经典解密
- 赵猛 张如奎
- 618字
- 2021-03-29 14:20:06
第三节 互联网淘汰赛,适者生存
全球手机品牌中,如老牌子诺基亚、摩托罗拉、爱立信等,它们现在基本上都已退出手机市场,这是巨大的产业断代的发生,不是线性的。曾经如此火爆的手机品牌一夜之间突然遭遇冷门,甚至消失,真令人感到惋惜!
10年前,当人们看到诺基亚、爱立信这两家企业转型做手机的时候,都感到非常惊讶,因为它们从百年的造船企业转型做手机,并且做得非常成功。可到了互联网时代,它竟然消失了。这一事实说明了,互联网一定有与其他行业不一样的基因,如果这些企业没有去适应,最终的结局可能就是在市场竞争中败北。2005—2012年全球手机操作系统市场份额对比图如图1-4所示。
图1-4 2005—2012年全球手机操作系统市场份额对比
从图1-5可以看出,在互联网的用户数据中,中国位列全球第一。那么,如此大的互联网用户会给中国的企业带来哪些机会呢?
图1-5 2012年中国与全球互联网用户数占比
数据来源:Pingdom根据互联网应用统计网站Internetworldstats.com的数据估算
O2O商业模式在中国生长的土壤实际上依赖于网络零售的增长,不管是在线的零售,还是工业消费品的批发都呈现快速成长的态势。从图1-6和图1-7可以看出,2013年全国线下的零售增长只有12.9%,而网络的零售保持在50%以上。工业消费品的批发也保持非常高的增长,达到79.1%。这些数字说明新兴的经济发生了难以预想的巨大成长。
图1-6 2006—2013年线上线下零售增长率比较
数据来源:国家统计局、中国商务部、艾瑞咨询、易观咨询、阿里研究中心分析
图1-7 2012年中国工业消费品批发增长
数据来源:商务部流通发展公司、中国商业统计学