5．终极目标

聊完了主动出击，处理好你和老板的关系，接下来我再分享一下什么才是处理好与老板关系的终极目标。

处理好与老板的关系，最终要达到的目的是什么？这就像一块试金石，有的人内心深处的小心思在一开始就暴露出来了，比如，通过与老板处好关系让老板给自己升职加薪；让老板听自己的话，接受自己的建议，信任自己……

这些想法有没有问题？有，但也没有，关键要看你有没有漏掉一个前提：你得到什么、你怎么想并不重要，重要的是，你的老板能得到什么，说得更透彻一点，你和你的老板作为一个合体，你们能一起得到什么。向上管理这套理论中，有一个很核心的思维方式叫“三赢”：老板赢，组织赢，而最终你才能赢。

这听起来似乎很美，但是不一定能实现。我在工作当中，就经常会碰到我和老板的想法有冲突的情况，这个时候该怎么办呢？是不是因为我是下属，就必须委曲求全，放弃自我，成全老板呢？还是说我要据理力争，争取自己的利益最大化，不向老板妥协？

这两种想法都不对。正确的思维方式应该是这样的，分三步：

第一，当矛盾和冲突产生时，首先让我们把所有表象性的东西都抛在脑后，忘记形式化的东西，放空大脑，你只要问自己两个最简单的问题：在老板的心目当中，这是一件什么事？在这件事情上，老板的终极诉求是什么？换句话说，你必须先站在老板的角度来看待整个事件，在没有搞清楚他的想法、观点和诉求之前，不要过分强调自己的意见、观点。

第二，在搞清楚上述问题之后，再问自己一个问题：我要用什么样的方案，去解决和满足老板的诉求。不只是要搞懂老板怎么想，还要主动帮助老板制定出整套解决方案，帮助老板和组织获得成功。

第三，我的诉求是什么？如何在满足老板和组织利益的同时，也能够让自己成功？这个时候可以想想自己了：如何在保障老板利益的同时，我的利益也能够得到体现？千万记住：在和老板合作共事的时候，多想想“我们”，而非“我”；多考虑怎样才能把我的利益和老板的利益合二为一，这才是处好和老板关系的关键。