第1章 前言 历史与「智慧经济」

对普通人来说，“历史”究竟有多大的实际意义？是故事典故？还是传统文化？抑或是告诉你我们祖上曾经多“阔”，来增加自豪感和自信心？

恐怕不止如此。

如果我们换个说法，用这样的标题：某富二代不安现状，抛家舍业出国求学，完成史上最成功的改制重组，让濒临倒闭的企业一夜成为行业龙头老大——这一听就是经典案例＋励志鸡汤，但其实我们要说的是“商鞅变法”；管理层急功近利，忽视风险评估，轻率接手不良资产，最终导致企业严重亏损、倒闭——这其实说的是秦赵“长平之战”；精准营销推广，在不做线下活动的情况下，建立牢固的基本盘——这说的不是哪个IT公司，而是吕不韦搞的“一字千金”。

以上这些，其实都不是标题党，它们都是历史上发生过的事。历史的价值，其实取决于你怎么看和看什么。在决策、规划、管理等软科学的范畴里，经验总结和案例分析起着至关重要的作用。历史最现实的意义，恰恰在于为我们提供大量的操作案例用以参考。

有意思的是，和明清时代相比，两三千年前中国人的生活模式和思维方式反倒更像是现代人。在夏商周到春秋战国这段时期里，中国和我们印象里的完全不一样。春秋战国时期，中国社会正处于文化多元化的时代，也就是课本里说的“百家争鸣”。中国古人的思维方式其实更接近于现在欧美国家的人，即普遍是直线条思维，崇尚实力，看重实际利益，行事风格更加务实简练。

当时的人们远比后世更看重个性尊严和个人自由，“君君臣臣、父父子子”那一套在当时还没形成，即便是一国之主，也必须要顾忌平民阶层的舆论。君臣之间更是平起平坐，你作揖他必须起身还礼。社会阶层固化的问题也没有明清那么严重——春秋战国时代“草根逆袭”的成功率远要高于后来的朝代。甚至于男女两性关系，开放程度也远比现今人们想象的要大得多。

更重要的是，那个时代，邦国之间竞争的残酷远甚于后世。相传夏朝时天下的诸侯国有上万个，商朝时只剩下千余个，到周朝开国又减少到了百来个，而到了战国时代，就只剩下七大国外加几个小国。如果我们把每一个诸侯国看成是一个创业公司，国君就是老总，臣子是中高层，百姓则是员工，那么得出来的结论是什么？结论就是，经过千年的残酷淘汰，能走到最后的诸侯国，靠的绝不是运气，而是智慧。那么他们成功和失败的经验教训，对于今天的我们而言，显然是一笔巨大的财富。

归结起来，其实这本书所要带给您的，正是历史中的“智慧经济学”。