案例二 推行绩效考核——HW公司推行工资改革和绩效考核案例介绍

：案例一我们讲了一个有关绩效考核的案例，下面我们再讲一个在食品厂推行工资改革和绩效考核的案例，有请广东欧博企业管理研究所的曾副总为我们进行案例讲解。

：接下来再给大家分享一个在食品厂如何推行工资改革和绩效考核的案例。

一、进驻前公司状况

（一）企业简介

：HW公司在我们进驻的时候企业的年产值大概是1亿元。

（二）动作背景

：在项目运作过程中，经过调查欧博老师得知HW公司各岗位员工的工资结构单一。

：只有一个总的工资额，也不分什么基本工资、绩效工资、工龄工资。是吗？

：对，原来他们不分的。比如物控员的月工资是3000元，那他每个月就固定拿3000元。由于工资结构单一，员工的工作职责没有细化，员工做好、做差也没办法用业绩进行评价。