软件项目管理案例教程（第5版）

参考文献

结束语

附录B 课程知识图谱

附录A 常用的项目管理模板

17.12 关于AI赋能项目的总结

17.11 项目总结

17.10 项目执行控制过程

17.9 项目风险计划

17.8 团队计划

17.7 开发版本管理计划

17.6 项目质量计划

17.5 项目进度计划

17.4 项目估算

17.3 项目需求管理与任务分解

17.2 项目的生存期模型

17.1 课程实践要求

第17章 软件项目管理实践过程

第五篇 项目实践

练习题

小结

16.7 MSHD项目结束过程案例分析

16.6 MED项目结束过程案例分析

16.5 AI驱动下的项目管理

16.4 项目管理工具

16.3 项目管理核心之道

16.2 项目结束的具体过程

16.1 项目终止

第16章 项目结束过程

第四篇 项目结束

练习题

小结

15.9 MSHD辅助计划执行控制案例分析

15.8 MED项目辅助计划执行控制案例分析

15.7 智能化时代的项目团队管理

15.6 敏捷项目执行控制过程

15.5 合同计划的执行控制

15.4 风险计划的执行控制

15.3 项目沟通计划的执行控制

15.2 干系人计划的执行控制

15.1 团队计划的执行控制

第15章 项目辅助计划执行控制

练习题

小结

14.6 MSHD项目核心计划执行控制案例分析

14.5 MED项目核心计划执行控制案例分析

14.4 AI驱动项目的执行控制

14.3 质量计划执行控制

14.2 进度与成本执行控制

14.1 范围计划执行控制

第14章 项目核心计划执行控制

练习题

小结

13.6 MSHD度量案例分析

13.5 MED项目集成计划与度量案例分析

13.4 项目研发效能度量

13.3 软件项目度量

13.2 项目跟踪过程

13.1 项目执行控制过程

第13章 项目跟踪与度量

第三篇 项目执行控制

练习题

小结

12.7 MED项目合同计划案例分析

12.6 敏捷项目合同特点

12.5 传统项目合同计划

12.4 软件外包

12.3 合同类型

12.2 项目合同

12.1 项目采购

第12章 软件项目合同计划

练习题

小结

11.9 MSHD项目风险计划案例分析

11.8 MED项目风险计划案例分析

11.7 AI驱动项目风险计划

11.6 敏捷项目风险计划

11.5 传统项目风险计划

11.4 风险应对策略

11.3 风险评估

11.2 风险识别

11.1 风险管理概述

第11章 软件项目风险计划

练习题

小结

10.8 MSHD项目团队计划案例分析

10.7 MED项目团队计划案例分析

10.6 AI驱动开发的项目团队

10.5 敏捷项目团队

10.4 项目沟通计划

10.3 项目干系人计划

10.2 人员职责计划

10.1 关于组织结构

第10章 软件项目团队计划

练习题

小结

9.6 MSHD项目配置管理计划案例分析

9.5 MED项目配置管理计划案例分析

9.4 配置管理工具及其应用实例

9.3 敏捷项目的配置管理

9.2 软件配置管理过程

9.1 配置管理概述

第9章 软件配置管理计划

练习题

小结

8.7 MSHD项目的质量计划案例分析

8.6 MED项目的质量计划案例分析

8.5 软件项目质量计划

8.4 敏捷项目质量管理

8.3 质量管理活动

8.2 软件质量模型

8.1 软件质量概述

第8章 软件项目质量计划

练习题

小结

7.10 MSHD项目进度计划案例分析

7.9 MED项目进度计划案例分析

7.8 AI赋能下的项目进度计划思考

7.7 软件项目进度问题模型

7.6 敏捷项目进度计划

7.5 进度计划编排

7.4 任务历时估计

7.3 项目任务关联关系

7.2 任务定义与进度管理图示

7.1 传统项目进度计划流程

第7章 软件项目进度计划

练习题

小结

6.7 MSHD项目的成本估算案例分析

6.6 MED项目的成本估算案例分析

6.5 成本预算

6.4 AI驱动项目的规模成本估算

6.3 敏捷项目成本估算

6.2 传统项目成本估算方法

6.1 成本估算概述

第6章 软件项目成本计划

练习题

小结

5.6 MSHD项目的工作分解案例分析

5.5 MED项目的工作分解案例分析

5.4 基于用户故事的敏捷工作分解

5.3 工作分解结果验证

5.2 传统工作分解方法

5.1 工作分解

第5章 软件项目范围计划——工作分解

练习题

小结

4.7 MSHD项目的需求规约

4.6 MED项目的需求案例分析

4.5 AI驱动项目的需求分析方法

4.4 敏捷需求分析方法

4.3 传统需求分析方法

4.2 需求管理过程

4.1 软件项目范围的定义

第4章 软件项目范围计划——需求管理

第二篇 项目计划

练习题

小结

3.9 MSHD项目的生存期模型

3.8 MED项目的生存期模型案例分析

3.7 AI驱动项目的生存期模型

3.6 混合生存期模型

3.5 敏捷型生存期模型

3.4 增量型生存期模型

3.3 迭代型生存期模型

3.2 预测型生存期模型

3.1 生存期选择

第3章 软件项目生存期模型

练习题

小结

2.6 MSHD项目招投标案例分析

2.5 MED项目招投标案例分析

2.4 项目章程

2.3 项目招投标

2.2 项目立项

2.1 项目评估

第2章 项目立项与招投标

第一篇 项目初始

练习题

小结

1.7 本书的组织结构

1.6 软件行业基准数据报告

1.5 AI时代的软件项目管理

1.4 敏捷软件项目管理

1.3 传统软件项目管理

1.2 项目管理与软件项目管理

1.1 项目与软件项目

第1章 软件项目管理概述

前言

版权信息

封面

封面

版权信息

前言

第1章 软件项目管理概述

1.1 项目与软件项目

1.2 项目管理与软件项目管理

1.3 传统软件项目管理

1.4 敏捷软件项目管理

1.5 AI时代的软件项目管理

1.6 软件行业基准数据报告

1.7 本书的组织结构

小结

练习题

第一篇 项目初始

第2章 项目立项与招投标

2.1 项目评估

2.2 项目立项

2.3 项目招投标

2.4 项目章程

2.5 MED项目招投标案例分析

2.6 MSHD项目招投标案例分析

小结

练习题

第3章 软件项目生存期模型

3.1 生存期选择

3.2 预测型生存期模型

3.3 迭代型生存期模型

3.4 增量型生存期模型

3.5 敏捷型生存期模型

3.6 混合生存期模型

3.7 AI驱动项目的生存期模型

3.8 MED项目的生存期模型案例分析

3.9 MSHD项目的生存期模型

小结

练习题

第二篇 项目计划

第4章 软件项目范围计划——需求管理

4.1 软件项目范围的定义

4.2 需求管理过程

4.3 传统需求分析方法

4.4 敏捷需求分析方法

4.5 AI驱动项目的需求分析方法

4.6 MED项目的需求案例分析

4.7 MSHD项目的需求规约

小结

练习题

第5章 软件项目范围计划——工作分解

5.1 工作分解

5.2 传统工作分解方法

5.3 工作分解结果验证

5.4 基于用户故事的敏捷工作分解

5.5 MED项目的工作分解案例分析

5.6 MSHD项目的工作分解案例分析

小结

练习题

第6章 软件项目成本计划

6.1 成本估算概述

6.2 传统项目成本估算方法

6.3 敏捷项目成本估算

6.4 AI驱动项目的规模成本估算

6.5 成本预算

6.6 MED项目的成本估算案例分析

6.7 MSHD项目的成本估算案例分析

小结

练习题

第7章 软件项目进度计划

7.1 传统项目进度计划流程

7.2 任务定义与进度管理图示

7.3 项目任务关联关系

7.4 任务历时估计

7.5 进度计划编排

7.6 敏捷项目进度计划

7.7 软件项目进度问题模型

7.8 AI赋能下的项目进度计划思考

7.9 MED项目进度计划案例分析

7.10 MSHD项目进度计划案例分析

小结

练习题

第8章 软件项目质量计划

8.1 软件质量概述

8.2 软件质量模型

8.3 质量管理活动

8.4 敏捷项目质量管理

8.5 软件项目质量计划

8.6 MED项目的质量计划案例分析

8.7 MSHD项目的质量计划案例分析

小结

练习题

第9章 软件配置管理计划

9.1 配置管理概述

9.2 软件配置管理过程

9.3 敏捷项目的配置管理

9.4 配置管理工具及其应用实例

9.5 MED项目配置管理计划案例分析

9.6 MSHD项目配置管理计划案例分析

小结

练习题

第10章 软件项目团队计划

10.1 关于组织结构

10.2 人员职责计划

10.3 项目干系人计划

10.4 项目沟通计划

10.5 敏捷项目团队

10.6 AI驱动开发的项目团队

10.7 MED项目团队计划案例分析

10.8 MSHD项目团队计划案例分析

小结

练习题

第11章 软件项目风险计划

11.1 风险管理概述

11.2 风险识别

11.3 风险评估

11.4 风险应对策略

11.5 传统项目风险计划

11.6 敏捷项目风险计划

11.7 AI驱动项目风险计划

11.8 MED项目风险计划案例分析

11.9 MSHD项目风险计划案例分析

小结

练习题

第12章 软件项目合同计划

12.1 项目采购

12.2 项目合同

12.3 合同类型

12.4 软件外包

12.5 传统项目合同计划

12.6 敏捷项目合同特点

12.7 MED项目合同计划案例分析

小结

练习题

第三篇 项目执行控制

第13章 项目跟踪与度量

13.1 项目执行控制过程

13.2 项目跟踪过程

13.3 软件项目度量

13.4 项目研发效能度量

13.5 MED项目集成计划与度量案例分析

13.6 MSHD度量案例分析

小结

练习题

第14章 项目核心计划执行控制

14.1 范围计划执行控制

14.2 进度与成本执行控制

14.3 质量计划执行控制

14.4 AI驱动项目的执行控制

14.5 MED项目核心计划执行控制案例分析

14.6 MSHD项目核心计划执行控制案例分析

小结

练习题

第15章 项目辅助计划执行控制

15.1 团队计划的执行控制

15.2 干系人计划的执行控制

15.3 项目沟通计划的执行控制

15.4 风险计划的执行控制

15.5 合同计划的执行控制

15.6 敏捷项目执行控制过程

15.7 智能化时代的项目团队管理

15.8 MED项目辅助计划执行控制案例分析

15.9 MSHD辅助计划执行控制案例分析

小结

练习题

第四篇 项目结束

第16章 项目结束过程

16.1 项目终止

16.2 项目结束的具体过程

16.3 项目管理核心之道

16.4 项目管理工具

16.5 AI驱动下的项目管理

16.6 MED项目结束过程案例分析

16.7 MSHD项目结束过程案例分析

小结

练习题

第五篇 项目实践

第17章 软件项目管理实践过程

17.1 课程实践要求

17.2 项目的生存期模型

17.3 项目需求管理与任务分解

17.4 项目估算

17.5 项目进度计划

17.6 项目质量计划

17.7 开发版本管理计划

17.8 团队计划

17.9 项目风险计划

17.10 项目执行控制过程

17.11 项目总结

17.12 关于AI赋能项目的总结

附录A 常用的项目管理模板

附录B 课程知识图谱

结束语

参考文献