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前言
第1章 流程与管理 没有流程,做好管理就是空话
1.1 管理无流程,只能事倍而功半
1.2 哪里有管理,哪里就需要流程
1.3 实行流程化管理的3个前提条件
第2章 流程化管理 优化管理资源,提升管理效率
2.1 流程化管理的概念和内容
2.2 流程化管理的作用
第3章 流程图的设计 将复杂的理论转化为简单的执行
3.1 设计的前提:以企业和业务实际为前提
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3.2 设计的目标:节省时间,提升工作效率
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3.3 设计的落脚点:以结果为导向,一切便于执行
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3.4 设计的基本要求:节点之间衔接要紧密
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3.5 设计的效果:让每项工作都真正落到实处
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3.6 要兼顾过程,重视结果但也要重视过程
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第4章 行政部门管理流程设计关键词 删繁就简,提升效率
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4.1 行政部门流程化管理的作用——将管理者从繁杂的工作中解放出来
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4.2 行政管理工作流程化设计的主要内容
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4.3 行政管理工作中常用的管理流程
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第5章 人事部门管理流程设计关键词 人尽其能,物尽其用
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5.1 人事部门流程化管理的作用——充分发挥企业中的人才和资源优势
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5.2 人事管理工作流程化设计的主要内容
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5.3 人事管理工作中常用的流程模块
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第6章 财务部门管理流程设计关键词 发现问题,纠错防错
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6.1 财务部门流程化管理的作用——保证各项业务的真实性、有效性
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6.2 财务管理流程化设计的内容
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6.3 财务管理工作中常用的流程模块
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第7章 市场部门管理流程设计关键词 立足市场,抓痛点需求
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7.1 市场部门流程化管理的作用——立足调研,为精准营销做足准备
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7.2 市场调研流程化设计的主要内容
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7.3 市场调研工作中常用的流程模块
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第8章 销售部门管理流程设计关键词 提升订单量,提高企业业绩
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8.1 销售部门流程化管理的作用——以市场为导向,以业绩提升为最终目的
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8.2 销售管理工作流程化设计的内容
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8.3 销售管理工作中常用的流程模块
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第9章 采购部门管理流程设计关键词 控制成本,开源节流
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9.1 采购部门流程化管理的作用——提质量、控成本,做好企业的后勤大总管
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9.2 采购管理工作流程化设计的内容
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9.3 采购管理工作中常用的管理流程
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第10章 客服部门管理流程设计关键词 提升服务质量,优化服务体验
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10.1 客服部门流程化管理的作用
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10.2 客服管理工作流程化设计的内容
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10.3 客服管理工作中常用的管理流程
更新时间:2022-01-07 18:13:41