封面
版权信息
前言
第1章 管理的常识
管理的概念
有效管理者
策略型管理者
管理者的“运气”
为绩效承担责任
第2章 首先发现才干，然后因才适用
- APP免费
不要把注意力集中在改变人的弱点上
- APP免费
“才干”让人的表现如此不同
- APP免费
构成绩效的三个因素：技能、知识和才干
- APP免费
如何寻找和选拔才干
- APP免费
因才适用的三个法则
- APP免费
第3章 制订合理目标，让员工自己奔跑
- APP免费
目标管理和自我控制
- APP免费
设置目标的SMART原则
- APP免费
把团队目标与个人目标联系起来，员工容易接受
- APP免费
把大目标分解成小目标，可以激发员工兴趣
- APP免费
设定有挑战性的目标，能创造了不起的成就
- APP免费
设定目标后，制订以结果为导向的计划
- APP免费
用“手段-目的链”锁定上下级目标的联系
- APP免费
第4章 沟通到位了，员工才肯听
- APP免费
团队沟通的力量，连上帝都害怕
- APP免费
如何有效地与员工分享信息
- APP免费
沟通时，要分清事实和推论
- APP免费
积极的沟通者，总是善于发现共识
- APP免费
与员工沟通时，可以用聊天的方式
- APP免费
日常沟通，会有意想不到的效果
- APP免费
下属不愿意讲真话，往往是担心后果
- APP免费
别怕下属发牢骚，倾听牢骚能提高效率
- APP免费
认同和赞赏，是员工在金钱之外最想得到的
- APP免费
批评之道：很严厉但又不让下属反感的方法
- APP免费
第5章 不仅是员工的上级，更是教练
- APP免费
教练技术：成就明星团队的领导艺术
- APP免费
成为员工好教练的技术要点
- APP免费
教练型领导如何指导员工
- APP免费
及时给予正面表扬和评价
- APP免费
成功“教练”的五个秘诀
- APP免费
放下管理者的架子
- APP免费
第6章 掌握正确的激励方法
- APP免费
激励员工的八种方式
- APP免费
涨工资不如发奖金：奖励的八条原则
- APP免费
金钱之外的激励手段
- APP免费
激励员工应避免的观念误区
- APP免费
激励员工应避免的人才误区
- APP免费
激励员工应注意避免的陷阱
- APP免费
激发下属潜能的五种方法
- APP免费
激励下属士气的七种方法
- APP免费
医治人心涣散的六种方法
- APP免费
第7章 巧妙地化解冲突和危机
- APP免费
善于把非消极冲突转化为积极因素
- APP免费
没有冲突的群体，很可能死水一潭
- APP免费
处理管理中的冲突，要把握两点原则
- APP免费
对待“刺头”人物，要有分别地处置
- APP免费
有敢于顶撞的下属，不一定是坏事
- APP免费
化解冲突和矛盾的五种技巧
- APP免费
双向沟通，协调好各部门的工作
- APP免费
第8章 让领导风格适应变化的情景
- APP免费
政治和诚实，是基本的领导修养
- APP免费
得体的语言，让你展现领导的形象
- APP免费
树立威信，赢得下属的尊敬和服从
- APP免费
态度明确，确保指令被执行到位
- APP免费
区别对待，恰当消除员工的怨气
- APP免费
主动出击，让流言蜚语消灭于无形中
- APP免费
承认错误，比为自己争辩还有用
- APP免费
讲究策略，巧妙应对员工加薪的要求
- APP免费
循循诱导，让下属轻松地说出心里话
- APP免费
第9章 关注结果，定期对结果进行评估
- APP免费
绩效管理是一种提前投资
- APP免费
绩效管理是一种管理手段
- APP免费
业绩辅导是提高执行力的关键
- APP免费
培养员工的绩效精神
- APP免费
业绩评估应准确而具体
- APP免费
让考核产生绩效的三部曲
- APP免费
克服个人的主观偏见，让考核更准确
- APP免费
考核之前，要让员工知晓绩效目标
- APP免费
“完成任务”的目标，小心被置换
- APP免费
360度绩效评估，有助于员工矫正行为
- APP免费
年终奖，不利于改善员工行为
- APP免费
第10章 绩效评估是手段，改进是目的
- APP免费
绩效沟通的六大内容
- APP免费
绩效沟通时，如何创造出和谐氛围
- APP免费
表面信息，无法让人明白管理的真实用意
- APP免费
沟通是绩效评估的核心
- APP免费
反馈工作结果，会让员工更关注结果
- APP免费
如何避免绩效面谈对员工的负面心理影响
- APP免费
向员工反馈绩效结果的方法
- APP免费
与员工面对面地进行绩效评估的方法
- APP免费
对低绩效员工，不宜心慈手软
- APP免费
当员工要求加薪时，要和他谈绩效
- APP免费
违纪行为若得不到及时惩处，就会蔓延
- APP免费
第11章 培养你的下属，把庸才变成干将
- APP免费
培训给企业永远的生命
- APP免费
注重培养人才，方能有才可用
- APP免费
培训员工要具有的态度
- APP免费
有效培训的七条措施
- APP免费
有效培训的四个阶段
- APP免费
员工培训十大成功要素
- APP免费
员工培训的六个陷阱
- APP免费
迪士尼公司的培训之道
- APP免费
一流的培养造就一流的人才
- APP免费
IBM的终身教育
- APP免费
岗位培养
更新时间：2019-01-05 07:22:57
完结共105章
倒序