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本书重点介绍中小银行战略绩效管理实施与落地的理论和案例，从两大领域（战略实施和战略落地）、八大模块（战略回顾、战略澄清、战略分解、战略审定、战略宣讲、战略审查、战略督导和战略评估）对银行战略管理的方法和流程进行重点阐述。本书紧贴中小银行业务实践，选取全国不同区域、不同规模、不同发展程度的10家中小银行战略绩效管理案例，具有前瞻性、科学性和可操作性，可为仍在实现战略落地苦恼的中小银行提供学习参考范例
战略16.1万字
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