B2 产品观怎样才算“正”

我们设计产品时的取舍原则应该是“做对用户更有价值的东西”，这才是真正的站在用户角度的思考，而不是公司领导的一句话，运营的一个需求，也不是卖点里堆砌的数据。

如果大家思考问题的出发点不是做有价值的事情，而是能做出多好的数据，那么这个出发点是有一点危险的。

在某年春晚的抢红包大战之前，微信并没有把它当成一场大战来对待。

微信最终的思考点是“让用户带来用户，让口碑赢得口碑”，这是一个与阿里巴巴完全不同的思考点。

如果采用对用户更有价值的做法，产品最终获得的口碑往往会特别好，同时做出的数据也会很好。

怎样才能做到产品观“正”呢？说起来既容易，又很难。之所以说容易，是因为我们不难判断出哪些做法是“对用户更有价值”的，哪些不是；之所以说很难，是因为我们思考问题的时候，往往会受到各种因素的影响，而这些因素常常会导致我们偏离真正的用户价值。

亚马逊创始人杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）说：“善良比聪明重要，聪明是一种天赋，而善良是一种选择。”我认为，善良是每个产品人最核心的素养之一。