- 数字化转型:价值创造与业务创新
- 罗航
- 500字
- 2024-02-01 15:02:27
1.8 To C领域,数字化时代对C端的颠覆
商业模式可以分为To C模式和To B模式,即面向C端消费者的商业模式和面向B端企业的商业模式。C端产品侧重于在生活场景下满足用户的个人需求,追求以最低的成本、最快的速度、最短的路径使用户达到目的。B端侧重于在工作场景下满足企业或商家的需求,用户体量小而垂直。如今的市场旨在通过数字化提高B端的运营能力,以此达到降本增效的目的。数字化时代颠覆了C端的原因主要有以下几点,如图1-6所示。
图1-6 数字化时代颠覆C端的原因
1.B端较C端有更大的发展空间
在普遍注重C端数字化发展的背景下,B端数字化能力较弱,整体处于初级发展阶段,因此B端发展空间大,相较于接近饱和的C端,人们更容易找到突破口。
2.行业发展的大势所趋
各行各业的B端数字化发展程度有所不同,但总体上朝着智能化方向发展,这样便于达成深度合作,共同构建行业新生态。
3.流量红利消失殆尽
当前,几乎人手一部手机,移动互联网用户已趋于饱和,市场竞争愈发激烈,出现僧多粥少的局面。当流量红利消失殆尽、各类产品能够获取的用户十分有限时,企业能做的只有回归产品与服务,更深入地挖掘用户的需求,基于用户行为做出战略决策,满足用户需求,提升核心竞争力。