1.3　组织结构的4种图式

组织结构图的基本图式主要有4种，分别是组织结构图式、组织职务图式、组织职能图式和组织功能图式。

1.3.1　组织结构图式

组织结构图是说明企业各个部门和职能科室、业务部门的设置，以及管理层级、相互关系的图，如图1-8所示。

图1-8　组织结构图式

图1-8中的框图代表某一工作岗位、职能和业务部门，横线表示机构之间的横向联系，垂线表示上下级之间的领导与被领导的监督关系，结构图的上下层次必须符合组织结构运营设计的要求。

1.3.2　组织职务图式

组织职务图是表示机构中设立的各种职务的名称和种类的图。组织职务图在说明人员编制情况时，也可以标注现任职务人员的相关情况，如姓名、年龄和学历等信息，如图1-9所示。

图1-9　组织职务图式

1.3.3　组织职能图式

组织职能图是表示各级行政负责人或员工主要职责范围的图。组织职能图要呈现的是定位准确的岗位的下一层级岗位的职责。

比如，企业人力资源主管的基本任务是根据企业发展战略的要求，通过有计划地对人力资源进行合理配置，搞好企业员工的培训和人力资源开发，采取各种激励措施，调动员工的积极性，充分发挥其潜能，做到人尽其才、才尽其用，以确保企业战略目标的实现。那么，人力资源主管管辖的岗位可以是招聘专员、培训专员和人事助理3个岗位；再根据企业的发展阶段理论，顺利度过初创期的企业招聘量降低并开始注重绩效管理，人力资源主管管辖的岗位可以调整为绩效专员、薪酬专员和劳动关系专员，同时，每个岗位的相应职责也应该修订或者更新。

企业组织职能图式如图1-10所示。

图1-10　组织职能图式

1.3.4　组织功能图式

组织功能图是表示某个机构或岗位主要功能的图，具体又可分为表1-2所示的几种图式。

表1-2　组织功能图式