1.4 复杂多变的环境

华为已经深刻认识到，当前的环境复杂多变，其带来的不确定性，必将是常态化的挑战。

1.经济形势

从2020年年初开始，在新型冠状病毒肺炎疫情的猛烈冲击下，全球经济陷入衰退，多国国内生产总值（Gross Domestic Product，GDP）出现负增长，失业潮、芯片荒一波接一波，港口瘫痪，供应链严重受损。

中国得益于疫情防控得力，率先走出经济萎缩，但是在全球化趋势不可阻挡的时代，也很难独善其身。作为企业个体，在我国宏观经济面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力的背景下，华为也和所有企业一样，实际遇到了供应连续性承压、整体收入规模下降的困境。危机来临时，有的企业一蹶不振，就此倒下；也有的企业危中寻机，率先走出困境，这就是风险管理的力量。华为2021年年度经营数据显示，在供应链受损、遭受制裁、国内5G建设周期放缓、疫情等多重因素的影响下，全年营业收入为6368亿元人民币，同比下降28.6%，利润增加75.9%，达1137亿元人民币，经营性现金流达597亿元人民币，相比上年提升了接近70%。尽管受非经营性业务的影响，但这组数据诠释了企业应追求的“有利润的收入，有现金流的利润”发展模式。

2.政治格局

企业无法回避政治格局变化对自身发展的影响。作为全球化经营的企业，华为认识到，当前国际格局正在深刻调整，历史的巨轮滚滚向前，重塑全球治理体系的力量势不可当。面临百年未有之大变局，不确定因素明显增加，华为应该以更高的站位预判未来形势，顺势而为，做好业务布局。

3.地区安全

在欧美国家先后对华为实施市场禁入后，经济欠发达、甚至政局不稳定的国家和地区，对于华为的海外市场业务越来越重要。然而，地区安全问题是企业正常经营的巨大隐患。例如，2021年2月，缅甸军方突然发动政变，拘禁包括国务资政昂山素季、总统温敏在内的政府高层。缅甸是华为在东盟地区的重要市场，政局动荡导致当地经济停滞甚至倒退，包括通信设备在内的基础设施建设陷于停滞。

4.技术变革

“万物感知、万物互联、万物智能”的智能世界正加速到来，数字技术正在重塑世界。《中国5G经济报告2020》预测，2025年，中国5G用户将达到8.16亿户，移动用户渗透率将达到48%左右。5G与4K+、VR/AR、AI、云等技术的融合应用，为个人、家庭和行业带来超乎想象的深刻变革。同时，技术的溢出效应开始显现，信息和通信技术（Information and Communication Technology，ICT）成为经济增长新动力，带动世界经济进入新的发展周期。面对技术变革，华为通过“技术强度+人才浓度”保证持续创新能力，建立若干“军团”，结合客户数字化、智能化和低碳化的诉求，用华为的技术为客户创造价值，也为华为创造更多的收入和利润。

明者因时而变，知者随事而制。面对复杂多变的环境，华为观大势、谋全局，对内外部形势深入调查研判，科学决策，主动把问题想得更深入一些，把风险想得更严重一些，防范措施想得更周全一些，下好先手棋，让这艘巨轮行稳致远。

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[1] 任正非.华为的冬天.2001.