1.4 复杂多变的环境

华为已经深刻认识到,当前的环境复杂多变,其带来的不确定性,必将是常态化的挑战。

1.经济形势

从2020年年初开始,在新型冠状病毒肺炎疫情的猛烈冲击下,全球经济陷入衰退,多国国内生产总值(Gross Domestic Product,GDP)出现负增长,失业潮、芯片荒一波接一波,港口瘫痪,供应链严重受损。

中国得益于疫情防控得力,率先走出经济萎缩,但是在全球化趋势不可阻挡的时代,也很难独善其身。作为企业个体,在我国宏观经济面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力的背景下,华为也和所有企业一样,实际遇到了供应连续性承压、整体收入规模下降的困境。危机来临时,有的企业一蹶不振,就此倒下;也有的企业危中寻机,率先走出困境,这就是风险管理的力量。华为2021年年度经营数据显示,在供应链受损、遭受制裁、国内5G建设周期放缓、疫情等多重因素的影响下,全年营业收入为6368亿元人民币,同比下降28.6%,利润增加75.9%,达1137亿元人民币,经营性现金流达597亿元人民币,相比上年提升了接近70%。尽管受非经营性业务的影响,但这组数据诠释了企业应追求的“有利润的收入,有现金流的利润”发展模式。

2.政治格局

企业无法回避政治格局变化对自身发展的影响。作为全球化经营的企业,华为认识到,当前国际格局正在深刻调整,历史的巨轮滚滚向前,重塑全球治理体系的力量势不可当。面临百年未有之大变局,不确定因素明显增加,华为应该以更高的站位预判未来形势,顺势而为,做好业务布局。

3.地区安全

在欧美国家先后对华为实施市场禁入后,经济欠发达、甚至政局不稳定的国家和地区,对于华为的海外市场业务越来越重要。然而,地区安全问题是企业正常经营的巨大隐患。例如,2021年2月,缅甸军方突然发动政变,拘禁包括国务资政昂山素季、总统温敏在内的政府高层。缅甸是华为在东盟地区的重要市场,政局动荡导致当地经济停滞甚至倒退,包括通信设备在内的基础设施建设陷于停滞。

4.技术变革

“万物感知、万物互联、万物智能”的智能世界正加速到来,数字技术正在重塑世界。《中国5G经济报告2020》预测,2025年,中国5G用户将达到8.16亿户,移动用户渗透率将达到48%左右。5G与4K+、VR/AR、AI、云等技术的融合应用,为个人、家庭和行业带来超乎想象的深刻变革。同时,技术的溢出效应开始显现,信息和通信技术(Information and Communication Technology,ICT)成为经济增长新动力,带动世界经济进入新的发展周期。面对技术变革,华为通过“技术强度+人才浓度”保证持续创新能力,建立若干“军团”,结合客户数字化、智能化和低碳化的诉求,用华为的技术为客户创造价值,也为华为创造更多的收入和利润。

明者因时而变,知者随事而制。面对复杂多变的环境,华为观大势、谋全局,对内外部形势深入调查研判,科学决策,主动把问题想得更深入一些,把风险想得更严重一些,防范措施想得更周全一些,下好先手棋,让这艘巨轮行稳致远。


[1] 任正非.华为的冬天.2001.