齐聚一堂

大多数早期的Android团队成员都曾在这些公司工作过：Be/PalmSource、WebTV/微软和Danger。到2006年年中，这些人至少占团队70%的比重，并且在2007年之前一直都是团队的主要成员。

在科技行业，尤其是在硅谷，人们在不同的公司之间流动，他们将会在不同的公司共事，这种情况将贯穿他们的职业生涯。当你离开一家公司，过河拆桥从来都不是一个好主意。一般来说，体面对人从来都不是件坏事。在硅谷，过河拆桥真的不是一个好主意，因为你在未来很可能会和这些人再次一起跨过这些桥，如果这些桥还在的话就会方便很多[21]。

对于Android团队来说，最终在同一家公司共事不仅仅是一种巧合。早期的团队在很大程度上依赖于他们在过往公司积累的经验。他们带来了已有的合作关系，积累了开发Android所需的经验：操作系统、嵌入式设备和开发平台。

这些人很早就加入了Android，组建了一个紧密合作的团队，他们知道自己在做什么，所以能够更快地构建出这个新的操作系统。

Xavier Ducrohet于2007年加入Android，从事工具的开发。他发现，“第一批人来自其他地方——很少来自谷歌。有多少人做过他们做过的事情？他们开发过小型的操作系统，并从错误中吸取过教训”。

Dan Egnor也于2007年加入Android，从事无线更新系统的开发。他也注意到了团队的这种情况。“过去共同的经历让人们产生了一种强烈的感受：人们了解彼此，他们知道彼此的哪些地方会让人感到不快，知道在哪些地方需要互相尊重，知道可以信任对方完成哪些工作，他们之间有着明确的所有权边界。人们的名字会在彼此之间脱口而出，即使他们才刚加入团队几个月。人们有一种强烈的意识，知道其他人在做什么，以及他们是怎么做的。”

并非他们工作过的公司或开发过的产品都曾经大获成功，但在构建产品过程中获得的知识对Android团队后来的平台构建起到了重要作用。Steve Horowitz曾在Be和WebTV团队工作过，后来成为Android工程团队的负责人，他说：“这个世界就是这样：你从失败中学到的东西可能比从成功中学到的东西更多。”

Dianne Hackborn曾在Be和PalmSource工作过，后来加入了早期的Android团队，她说：“在开发Android之前，我们中的大多数人都经历过多次失败。因为当时的情况、时机或其他因素都无法让我们取得成功。在开发Android之前，我曾参与开发3到4个失败的平台。但我们不断尝试，从每一次失败中吸取教训，并利用获得的知识来开发Android。”

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[1] 并没有一家叫Be/PalmSource的公司，也没有一家叫WebTV/微软的公司。事实是，有一家叫Be的公司，后来被Palm收购，然后这个部门被剥离出来，成立了PalmSource公司。类似地，微软收购了一家叫WebTV的公司。

[2]就像这些脚注一样。

[3] 这本书讲的是Android是如何诞生的。这部分讲的是Be如何成为Android。

[4] Michael Morrissey后来成为Android服务团队的负责人，他在Be进行IPO不久后就离开了。他说：“事情进展得不像计划得那么顺利。红帽公司刚刚进行了一次真正意义上的IPO，并改变了操作系统行业的格局。”

[5] Jeff Hamilton曾在Be工作，后来加入Android。在谈到Be出售资产时，他说：“他们拍卖了公司的所有实物资产：椅子、显示器……我买下了之前用过的显示器，因为它是索尼特丽珑的牌子，是台不错的显示器。拍卖公司（他们收集所有要拍卖的东西，并掌管拍卖款项）在卖完所有东西之后就破产了，但他们还没来得及将拍卖款项支付给Be。所以，Be从未收到过一分拍卖实物资产的钱。这似乎就是一个典型的科技泡沫破裂的故事。”Be确实出售了实物资产，但没有收到一分钱。

[6]多媒体就是指视频和音频。

[7]并行处理是指利用硬件的并行能力同时处理多个任务。这种能力在当今的大多数硬件中都很常见，从配备多核心CPU的台式机，到至少配备两个（通常是4个或更多）核心的手机。

[8]多线程是指一个进程运行多个并发执行的线程，可以是在多个处理器上，每个处理器运行一个线程，也可以是多个线程共享一个处理器。BeOS曾经以提供多线程UI而闻名，这在过去是（现在仍然是）不寻常的。它为用户带来了更好的体验，但把复杂性丢给了应用开发者。Android最初也采用了类似的做法（由BeOS前工程师负责实现），但最终还是放弃了，并采用了一个不那么脆弱的单线程UI模型。

[9] Mathias Agopian回忆说：“Palm从Be要了50个人，在我们加入Palm几天后Be就开始裁员，并告诉我们说，Palm的事情有我们参与才好，所以放了我们3个人。于是，我们开始了新的旅程”。

[10]在WebTV被收购的同时，微软也收购了另外一家互联网初创公司，当时我正在那里工作。收购这家小公司的细节从未被公开过，我也不打算在这里说更多。我只想说，当我们得知微软以4.25亿美元的价格收购WebTV时，我们对自己公司的卖身价感到不满意，非常不满意。不过，WebTV有更大规模的团队和真正的产品。这个部门在一段时间内继续推出可销售的产品，这比我那家初创公司开发的产品要好得多，所以微软出更高的价格收购WebTV或许是合理的吧。

[11] 这个团队还曾用过Peanut这个名字，因为使用品牌饼干的名字存在版权问题。

[12] CES=Consumer Electronics Show（消费电子展），一个大型的年度展会，厂商在展会上展示他们即将推出的产品，潜在的厂商与潜在的合作伙伴会在展会上碰面。

[13] T-Mobile在当时叫VoiceStream Wireless，2002年才改名为T-Mobile。

[14] GPRS=General Packet Radio Service（通用分组无线业务），在当时是一种全新的数据网络能力，承诺提供比其他网络更好的数据连接。

[15]事实上，诺基亚之前曾经推出过一款全键盘设备，但没有大获成功。当Nick向他们提议时，他们不愿意添加网络能力然后重新推向美国市场。他们把最初的失败看作是一个强烈的信号，并拒绝了这一提议。

[16]QWERTY是指传统的拉丁字母（包括英语）键盘，键盘的字母是从左上角开始的：“qwerty……”

[17] RIM=Research in Motion，就是推出黑莓手机的那家公司。

[18] 当时在Danger工作的Ficus Kirkpatrick解释说：“这是一个有关笔记本电脑的梗。Hiptop是指挂在臀部上方的东西，但我永远不可能把装着手机的皮套挂在这里。你在开玩笑吗？我的手机皮套都快拉到我的肚脐眼了！没门。”

[19] 这堵墙必须被推倒，只有这样才能创造出Android需要的生态系统。我们将在后面的几章详细讲述。

[20]包括谷歌的联合创始人，他们都是Hiptop的超级粉丝。多年后，当Andy向谷歌提出有关Android的想法时，这个起到了一定的作用。

[21]这是为什么找高科技工作就要去硅谷的原因之一（暂且不提交通和疯狂的高房价）。公司必须努力让员工开心，因为如果不这么做，附近还有其他的同行业公司会这么做。