- 造就未来领袖:“模拟联合国”外交策略与技巧(第二版)
- 陈光主编
- 534字
- 2024-11-01 18:26:05
第2章
初踏征程
本章学习目的
1.了解“模拟联合国”活动的参与步骤
2.了解“模拟联合国”活动选择国家和委员会的原则
3.了解联合国的重要机构
12月12日晚,中国商务部代表团抵达香港出席WTO第六届部长级会议。代表团一到,就立即开始了紧张的多双边磋商工作。
中国代表团由商务部、农业部、发改委、财政部和常驻WTO代表团等部门的90名代表组成。与美国350人、日本240人的代表团相比,中国代表团不是最大的,但也引人注目。
大会只是部长会议的一小部分,各类高官会、专题部长会、协调组磋商、双边会谈穿插其间。中国代表团的各路人马不停地在各会场之间穿梭。
——《一场智力、毅力、体力的较量——中国代表团在WTO部长级会议前半期侧记》,人民网2006年12月16日
在准备参加“模拟联合国”会议之前,首先,领队教师(Faculty Advisor,也称指导教师)和首席代表(Head Delegate)需要做好自我定位,即根据自身的“模拟联合国”经验(包括是否有正式的“模拟联合国”社团、社团参与会议情况、社团成员对“模拟联合国”会议的熟悉程度、社团在学校范围中的影响力等),估计可以挖掘的潜力和提高的空间,以此确定团队的大致人数,做到对团员素质、会议结果有基本预期,因而可以在浩繁的国家和委员会列表中有的放矢地列出备选名单。本章我们将对如何参会、如何选择委员会和国家提出一些建议。