到了职校现场，江山才意识到，自己准备的东西简直是大材小用，职校的学生素质是这么差的嘛。学学生面貌相反的是职校的领导，他们对自己一行的态度出奇的好。矛盾吧，可以说校领导对自己一方的态度有多好，对这些学生职业生涯的规划就有多不上心，他们只以学生签约率为重点。再看看这群学生，果真都是一群娃娃，大的十八九岁，小的还有一些十六七岁的未成年。
后来完成这次校招后，姗姗阴阳怪气的问：“怎么招进来的都是歪瓜裂枣。”
江山只能解释说：“这已经是瘸子里面选将军了，你知道吗？当我进了他们的阶梯教室准备校园宣讲的时候，看着台下那么一群稚气未脱，高矮胖瘦不一的小孩子时，我当时的心情真是五味杂陈，特别是当我把准备好的问题提出来时，我发现他们的回答简直就是对牛弹琴，这时我才知道，原来我脱离实际太远。”
江山没说的是，正好自己可以拿这帮职校生练手，不敢想第一次校招宣讲会怎样，比如真去的是一所985或者211高校，面对一群精英学子，自己还能做到如的收放自如嘛。
姗姗问：“那怎么还招进那么多。”
江山说：“原本我只想要七八个人的，但是宋部长说不好和校领导交差，校领导意思这次我们最少要招聘三四十人，最终我们只选了这二十六人，这已经是里面最好的了，比如身高稍微高点的，说话稍微利索点的，形象稍微像成年人的，也基本都被我们筛选出来了。”
珊珊听到这，恍然大悟，连说了几个“哦哦哦”后，说：“那我就懂了。”
后来再总结这批高职实习生招聘的时候，江山才发现也不是一无所获，一，从中挖掘到一名车间主任，一名主任助理；二，从中发现两名篮球天赋很高的同学，经常给中研公司争光。所以说，很多人和人事都不能定论太早。
姗姗说：“这样说，还真难为你了，可是接下来就要难为程帅了。”
在旁边听的正聚精会神的程帅，突然听到珊珊提到自己的名字，一脸懵逼的问：“珊姐，这其中还有我的事？”
江山说：“程帅，现在我们俩不是上下游，合作的关系嘛，不对，应该还得拉上李韬一起，我们仨合作，把这一届的高职生实习培训计划给提上日程。”
程帅说：“师傅，你是这个意思嘛，要给每个学生列职业生涯规划，我懂了。”
这一个想法不是开始就有的，也是从校招回来的路上，江山才想到的。自己不能一直埋怨，智慧的做法，应该是在任何客观情况下，都要积极主动，做出实际的改变，那才能体现自己的价值嘛。这不仅是对自己负责，也是对这一群娃娃负责，毕竟这群娃娃背后还有几十个家庭，几十个殷切的父母的期待。越往深处想，江山越觉得自己肩上的担子重。这些话，后来找了个合适的时机，江山又和程帅和李韬说了一遍。
到了此时此刻，这个想法，江山甚至都还没有和宋夏说，一这个工作需要程帅和李韬的配合，二这样的事情和宋夏说，按照他的脾气秉性，他也不会给出明确的答案，反正都不用怎么花钱，他也乐得其成。
江山说：“是的，可以这样理解吧，我的初步计划是，前期我们先列他们实习期的个人成长记录；根据他们的表现，慢慢的植入一些针对性匹配性的课程，再小范围的培训他们。”
听明白了的程帅，干劲十足的说：“好的，师傅，你这样说，我明白了。我先列，到时候你再来检查。”然后又追加了一个条件：“师傅，你既然这样说，肯定有模板，就省了没有方向了。”
听到程帅这样的说，江山笑了，说：“懂我者，程帅也！不过我建议，这次我们考核周期列到周，不能像以前按照月来，这样效率应该会更高。”
姗姗从自己的工作角度出发，觉得江山这个提议好，暂道：“这样好，这样好，以后每个学生都有大把资料可以归档了；不像以前，档案袋里就只有学生的基本状况表，大王总一直要求我们，员工的职业生涯规划要做好，可惜一直没有落地，没有想到这么快就可以落地了。”
李姐也来凑话：“江山一出马，一个抵上俩。”
江山说：“前段时间我们部门不是学习了《人力资源管理概论》嘛，这本书里面其实就有说，员工绩效考核记录表的事情，我才想到其实一名员工的职业生涯规划，可以从实习生开始就这样做。”
姗姗感叹道：“说是一码事，做是另外一码事，你看牟牟，每天说的不是很多嘛，但实际落地的又有几件事呢。不像江山，基本上说的都做到了。”
在场的大家都知道珊珊话中话。
江山听到这话，赶忙自谦道：“我也是瞎捉摸，最多算是瞎猫撞上死耗子。”
如果这一刻，是程帅的情绪最高潮部分，峰顶时刻；那么晚上程帅的情绪，就是最低潮的时候，峰谷时刻。
晚上宋夏去培训室抽查，发现程帅的培训搞的一团糟，不仅劈头盖脸的骂了程帅一顿，而且还通报批评了他，罚款五十元。具体原因就是说程帅组织的培训监管不到位，不仅忘记安排学员填写满意度调查表，培训现场监控也严重失职，学员交头接耳、肆意说小话情况严重，用宋夏的话说，整个培训被搞的乌烟瘴气的，整个教室乱糟糟的。
而程帅呢，感觉被骂的莫名其妙，回到办公室，依然还负面情绪满满，喋喋不休埋怨个不停。待办公室只剩下江山和程帅两人的时候，江山说：“程帅，我们来聊聊。”
这个时候的程帅，大概也知道师傅想要表达的意思了，只是他没有想到，就是这次谈话，给自己的整个职业生涯，带来那么大的影响，用“刻骨铭心”四个字形容也不为过。
江山说：“今晚我想和你说两个话题，第一专注本我，第二忘掉自我。要说人与人的区别，从入职的目的就看出来了，有的人糊里糊涂就进公司来了，有的人是有自己的计划和目标的，比如有的富二代进来就是镀金的，比如有些就是进来学两年本事的，比如有的进来就是给以后变现增加附加值的，比如有的人进来就打算只做一年就离职，比如我同学李峰进来一年考研成功就走了，你想过没有，你来这里目标是什么，比如要待多少年，有什么要实现的目的，如果你知道并且很明确这一条，我相信，发生在你身上或者你身边的事情，给你带来的影响就和现在不一样。”
听到这，程帅似懂非懂的问：“师傅，你的意思是说，我应该目光远大，不要在乎这些琐事上。”
江山说：“这是本我的第一个意思，第二个意思是说，你想过没有，你做任何事情，都有人会对你指指点点，不管他们说的对不对，关键你自己怎么看待这个事情，就拿今晚的事情来说，你有没有把工作做到位，你自己肯定是知道的；你做这件事的标准在哪里，你自己也是知道的；你想通过这件事，达到什么目的，你自己知道吗？不需要太在意别人说了什么，你做的事情，你内心那一关过不过的了，这才是最致命的。”
程帅说：“今晚上的培训，确实有我做的不到位的地方，以后我改。这也不是我对工作的态度，只是没有想到是这个结果。”
江山说：“为什么又说要忘掉自我呢？狗咬了你一口你会咬狗一口吗？这个比喻可能不恰当，但我们在如今的社会上，当我们没有话语权，当我们是弱者的时候，受点话甚至受些侮辱，虽然不正常但是都很难避免。这个时候我们是人也不是人，这个时候要刻意忘掉我们的自尊心，这个时候要刻意忘掉他人的言行举止，因为我们本质怎么样，从长期来看不受他人对你的一时评价影响，虽然这样有点显得没有志气，但是志气不是一句空话，志气是专注本我，志气是自己的能力达到一定级别以后，我们才有权说出来的词。”
江山越说越激动，程帅越听越有共情，说：“师傅，我好像懂了，但是又好像没有懂，但是你的肺腑之言，我都记下了，我回去会好好想下你说的话的。”
江山说：“刚才说的只是我个人的一点感悟，希望你可以用到一些。”
程帅说：“师傅，你说的我好像懂了，但肯定还没有悟透。”
江山说：“不急不急，做好手里的事情，专注当下，这才是最重要的。好，现在我把满意度调查表发给你，你如果觉得没有调整的，就直接用。”
然后程帅站在江山旁边看着，当看到江山打开的电脑里，以各个关键词命名的人力资源模块文件夹，琳琅满目、排列有序，仿佛一下子进入了以人力资源命名的各类专业名词库一样。
程帅问：“师傅，你怎么有这么多模板资料。”
江山说：“平时多搜集多学习呗，比如集团OA上集团总部、各个分公司分享很多，比如平时遇到问题，网上也有很多的类似资料，有用的不就搜集整理出来了嘛。”
这个时候程帅才意识到，原来所有的游刃有余，都不是平白无故的，都是在背后下了功夫的。就像学习，要么提前预习，要么好好复习，总之功夫不仅在课堂之上，更在课堂之外。
程帅说：“虽然我也搜集了不少，但是和师傅你收集的笔，就是小巫见大巫了，看来很还得努力。”
江山说：“搜集不是重点，使用才是重点，搜集了不使用，就是死资料了。我总结，认识到实践的路上，大概可以分为三步走，第一步就是我们本身，我们都是学习人力资源管理专业的，然后工作又是做人力资源工作的，看似对这块很熟悉，其实这第一步我们主要还是停留在熟悉、搜集各项资料层面，当然搜集的全面，也很重要，不然的话，是零碎的不系统的。第二步就是我们做了一两年这个工作了，然后对这个工作有了进一步的认识，甚至是深刻的理解了，自己就会总结出一些技巧，当然到了这一步还是不能太自满。第三步才是最关键的，就是把二步的心得经验，用起来，如果用的好，那说明我们的经验是对的，用不好，说明我们还得改进。”
听到这，程帅俏皮的问：“师傅，你现在是第几步了。”
看到程帅这副表情，江山放心多了，宽慰道：“有时候觉得自己是第二步了，但是一检验，发现自己还处在第一步。矛盾！”
程帅说：“看来每一块想做好，都不是那么容易，我现在还是老老实实把第一步做好吧。”
听到程帅这么说，江山突然意识到自己今晚可能说的有点多，于是准备结束今晚的谈话。说：“可不是嘛，不管做人还是做事，不都得有个追求嘛。”
程帅说：“我好像就没啥追求，也没有特别的热爱项。”
江山说：“也不全是热爱，还是每个人做事的标准。如果你真的想做好某件事，首先得先有追求欲望，然后你才不会觉得这是任务这是压力。甚至有时候，在其他人看来是高标准高要求的事情，到自己这就是自然而然的。比如山泉水流下来需要谁引导嘛，完全是自然现象，水总是从高处往低处流的。”
程帅说：“师傅你说的太深奥了，我得好好想想。”
听到程帅这么说，江山也觉得自己今晚说多了，话题延展的太厉害了，立刻自检了起来。其实人人都好为人师，特别是说到自己感兴趣的话题，就特不容易控制，哪怕是自控力非常厉害的高手。