1.3 52种运营方法的创作背景

在近10年的互联网运营工作中，遇到很多同事对于自身运营能力提升产生的困惑，大家普遍都看了很多相关书籍，可总是无法运用到实际工作中。总结下来，以下三个问题尤为突出：

（1）书的篇幅较长。不少人工作较为繁忙，没有时间、精力把一本书完整地从头看到尾；

（2）很多书中都会提出一个理论或借鉴行业通识理论，然后再搬运一些知名企业案例套入理论中；

（3）很多书中的运营方法论在当时是有效的，但放到读者执行时行业已产生较大变化，在自身业务中效果不佳。

所以，我就一直在想，有没有可能总结出一套像字典一样的运营工具书，打破时间的限制，无论环境发生了怎样的变化，当你遇到具体问题时，可以随时查阅。查到解决方法后，结合自身业务特点，去做适合自己产品的运营方案。然后在执行过程中，可以对比书中作者亲自做过的那些案例，看看最后的执行效果有哪些差异。再根据这些差异，总结出一套适用于自己公司产品的方法论。最后，将书中的运营方法，外化成一次运营实践，内化成读者自己的能力。这应该是一本书的内容真正能对读者产生实际帮助的最好方式。

经过回溯多年运营实战，我将用过的工具/方法总结下来，形成了52种运营方法。这些方法就像是不同型号的螺丝刀一样，有的人可以拿它修建航空母舰，有的人只能做出一把椅子。无论取得何种成绩，记得在书中预留的空白处，书写经过实战后你的改进方法。